第1页共5页2024年项目安全生产责任制考核办法为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。三、考核办法采用评定表打分办法应得分为____分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)，分为优良、合格、不合格三个等级。实得分____分以上者为优良，____分-____分(含____分)为合格，____分以下者为不合格。考核时间：每月____日进行一次考核。实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。五、奖惩办法第2页共5页对实得分____分及以上达到优良标准者，给a与奖励____元，并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。对实得分____分(含____分)达到合格标准者，不奖不罚。对实得分为____分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款____元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、2024年项目安全生产责任制考核办法（二）一、考核目的和依据为了加强项目安全生产管理，提升项目安全生产责任制的落实水平，确保项目安全生产工作的全面推进，制定本考核办法。本考核办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《项目安全生产管理条例》等相关法律法规，并结合项目实际情况制定。二、考核内容和指标考核内容主要包括项目安全目标的达成情况、安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的完善程度、安全生产培训的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。具体考核指标如下：1.项目安全目标的达成情况：（1）项目安全生产目标是否明确，是否制定具体的安全生产计划；（2）安全生产目标完成情况，是否达到预期目标。2.安全生产责任制的落实情况：第3页共5页（1）是否建立健全安全生产责任制，明确各级责任人及各岗位安全职责；（2）责任制的分工是否明确，责任人是否履职到位；（3）安全生产责任制在项目中的宣传和执行情况。3.安全管理制度的完善程度：（1）是否建立和完善了项目安全管理制度；（2）安全管理制度的执行情况，制度落实情况的检查和考核。4.安全生产培训的开展情况：（1）是否制定了安全生产培训计划；（2）安全生产培训的内容、方式和频次；（3）培训教育的实施情况和效果。5.事故隐患的排查和整改情况：（1）是否开展了定期的事故隐患排查；（2）发现的事故隐患的整改情况；（3）事故隐患整改后的复查情况。三、考核方法和流程本考核将采用定期考核和突击检查相结合的方式进行，具体流程如下：1.定期考核：每半年进行一次考核，考核内容包括项目安全目标的达成情况、安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的完善程度等。考核由项目安全管理部门负责组织实施，考核结果以评分形式呈现。2.突击检查：根据项目安全管理的实际需要和情况，不定期进行突击检查，重点检查安全管理制度的执行情况和事故隐患的排查整改第4页共5页情况。突击检查由安全生产督察组组织实施，结果以检查报告形式呈现。四、考核结果的运用根据考核结果，对项目安全生产工作进行综合评价和分类管理。1.综合评价：根据定期考核和突击检查的结果，综合评价项目的安全生产管理情况，形成安全生产管理综合评价报告，对各项目进行排名和评级。2.分类管理：根据综合评价结果，将项目分为优秀、良好、一般和较差四个等级，对不同等级的项目分别采取不同的管理措施。优秀项目给予表彰和奖励，良好项目给予激励和指导，一般和较差项目要加强监督和整改。五、考核结果的公示和监督考核结果将向项目负责人和相关部门进行通报，并在项目内进行公示。同时，相关部门和社会公众可以对考核结果...
