2022促销方案精选促销方案汇总5篇为了确保事情或工作有效开展，就须要我们事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢？下面是我为大家整理的促销方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。促销方案篇1主题：平安过圣诞欢乐迎新年第1页共46页时间：12月23日—1月2日宣扬：1.DM刊宣扬。2.微信挚友圈宣扬。3.店内外广播宣扬。(店内外播放活动内容、促销商品、圣诞歌曲、新年歌曲。)4.选购一些圣诞树，圣诞雪花，圣诞帽等与圣诞相关的商品，布置一下卖场气氛，同时用于销售。24、25日全体员工戴圣诞帽上岗。第2页共46页5.联系厂家热卖，费用由厂家供应。活动：1.过圣诞，幸运二十五。圣诞节当天，凡符合下列条件之一的顾客，赠送小礼品。(礼品由供应商供应，或圣诞帽一顶，或圣诞袜一双。)年龄25、生日12.25，手机尾号2525。2.迎新年，举杯合家欢。活动期间，购物满元，赠送酒一瓶。(找积压商品往外赠。)3.有奖春联征集第3页共46页有奖征集原创春联，要求以“xx”为主题，符合格律，寓意深刻，既体现喜庆祥瑞，又生动好玩，春联单幅不超过10个字。投稿者请将春联发送至微信：注明：时尚有约，爱上xx超市。我们将在以后的活动中公布评比结果。一等奖：100元购物券一张。二等奖：50元购物券一张。三等奖：20元购物券一张。商品：1.蔬菜、水果每天各3种惊爆商品。(24日销售平安果)第4页共46页2.冷鲜肉每天1种惊爆商品。3.粮油、调料、白酒、啤酒、糖果、干果、果冻，饼干、膨化食品。4.保暖、纸品、护肤品、日杂品。(本命年商品起先上市销售)留意事项：1.促销品一律运用爆炸签。2.促销品必需有特别陈设。3.12.22日完成录入促销单。4.12.22日整理特价商品，闭店前进行试扫。第5页共46页5.12.22日闭店前粘贴爆炸签。促销方案篇2各行各业的经营都有旺季与淡季的区分，酒店也是如此。进入六月以后对于度假酒店来讲是经营的一个转折，在这个时候我认为也是一个调整期、开拓期。一、拓宽客源、外出行销。销售行业有一句话叫“旺季做销量，淡季做市场”，所以在进入淡季经营时，营销队伍很关键。有更多的时间去跑市场，把旺季时无法做的工作一一列出，到更多的领域去拉客源、推产品，因为每一个第6页共46页拉动都有周期性，为以后的经营种好“苗”。通过这种途径，开拓客源扩大市场。为什么会出现淡季，主要缘由还是市场不够大、客源不够多。所以抓住一切机会扩大市场才能削减淡季经营的影响。二、稳定客户、深挖潜力。所谓稳定，稳定的都是老客户，酒店的最大的创收来自会议客源虽然价位优势不大，但规模、时间上的优势远远弥补了价位的劣势。维系很重要，酒店的经营是长期性的不是一局定输赢的事，所以要坚持回访、加深印象，任何一个企业都有自己会务预算，不行能只开一次，所以回访的最终目的是了解信息，这也是一种营销的手段。酒店第7页共46页经营中有一句话讲的特别好“宁愿一人来千次、不愿千人来一次”充分说明白经营的长期性与维系客源的重要性。三、加大推广、多做促销越是淡季更不能放弃对外的推广，推广看似是一笔花销实则是无形的收入，或许当时你见不到，但它的作用是让客人相识你、想到你。促销活动的绽开事实上是给客人一个去的理由。通过活动增加人气，有人气才有财气。依据一个主题去宣扬整合酒店的全部资源，去刺激消费。四、查缺补漏、完善硬件第8页共46页酒店的经营旺季，过高的开房率、翻台率，会使硬件设施受损，但在客源不断的状况下，无法进行深化的维养，这也未必是好现象，硬件的不足会让客人对你的品质产生质疑。因此当客源量下降时，工程工作的完善刻不待时。五、严抓培训、勤练基功员工服务技能是伴随酒店发展常抓不懈的一项工作，但在进入淡季时，更有针对性。经营旺季强调更多的是现场管理与现场纠错但局限性强。所以利用这个时间，讲案例、模拟演练大范围的教化，让基础业务扎实、让特别问题清楚，便利员工以后的业务操作。员工是酒第9页共46页店之基，基础坚固了，经营管理就顺畅了。经营有淡季但心里不能有淡季，经营者所做的一切都是有备无患预先安排的，提前做好应对淡季的打算，才...
