2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（满分必刷）VIP专享VIP免费

专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（满分必刷）第I部分单选题（50题）1.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:持股自愿原则B:按劳分配原则C:有限原则D:广泛参与原则答案：C2.上司对待下属的正确做法是（）。A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属答案：A3.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A:合理B:合法C:公平D:效率答案：D专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。A:年薪制B:期股制度C:持股制度D:股票期权制答案：A5.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划B:事业部获得的利润可以自主支配C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款答案：D6.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“自然人”B:“思想人”C:“行为人”D:“社会人”答案：D7.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:指标的创建和量化B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系C:平衡记分卡各指标的权重如何设置专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D8.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A:想象思维B:逻辑思维C:发散思维D:联想思维答案：A9.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:以上均是B:工厂C:事业部D:集团本部答案：D10.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A:PRIB:KPIC:PCID:WAI答案：A11.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:考评者和被考评者B:考评指标C:考评结果D:考评程序与方法答案：C12.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:能级原理B:协作制衡原理C:系统原理D:核心原理答案：D13.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A:制度层B:运营层C:文化层D:资源层答案：C14.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:组织是自主管理的扁平型结构B:组织要不断学习C:组织由愿景驱动D:形成多个自主管理团队答案：A专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A:系统实施指标B:系统构建指标C:系统设计指标D:信息系统指标答案：B16.企业级的绩效考核周期一般为（）。A:季度考评B:年度考评C:月底考评D:每日考评答案：B17.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A:发展式+市场式B:官僚式+发展式C:官僚式+市场式D:家族式+市场式答案：A18.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:OB:SC:WXD:WH答案：B专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A:培训实施体系B:培训管理体系C:培训课程体系D:培训战略体系答案：B20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂B:集团本部一事业部—工厂C:经理会—公司—工厂D:母公司—子公司—...