电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(基础题)VIP免费

2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(基础题)_第1页
2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(基础题)_第2页
专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(基础题)第I部分单选题(50题)1.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().A:采用主银行制度B:设立共同投资公司C:成员企业相互持股D:成员企业垂直持股答案:D2.企业货币工资的支付能力主要取决于()。A:双方的谈判力量B:劳动力的供给情况C:企业的经营效益D:宏观经济情况答案:C3.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A:文化型B:合作型C:变革型D:增长型答案:D专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A:社会救济方式B:自力救济方式C:公力救济与社会救济相结合的方式D:公力救济方式答案:B5.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。A:拒绝,说自己手头不宽裕B:同意借给他,但会让其他同事做个见证C:同意借给他,但会要求对方打借据D:同意借给他,不附带任何理由答案:C6.绩效棱镜设计中表述正确的是()。A:能力是运作战略的能力B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求答案:D7.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A:参与策略B:控制策略C:投资策略D:吸引策略答案:D专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。A:频次选择法B:相关分析法C:专家评分法D:编码字典法答案:B9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。A:独特性B:—致性C:特征性D:稳定性答案:A10.在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:逻辑思维B:收敛思维C:联想思维D:发散思维答案:B11.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A:直接主管评价B:同事评价C:间接主管评价D:自我评价专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C12.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A:时效性B:累积性C:无限创造性D:收益递增性答案:B13.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()A:否决指标B:辅助指标C:整体指标D:主要指标答案:B14.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A:自我中心型思维B:直线型思维C:麻木性思维D:习惯性思维答案:D15.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。A:相对性B:独特性C:一致性D:客观性专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:A16.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案:A17.薪酬内部一致性策略的推行从()开始A:工作岗位分析B:薪酬调查与分析C:薪酬的合法性分析D:组织战略分析答案:A18.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。A:已经尽力,听天由命B:卖掉器官C:入室盗窃D:假装挟持人质,引起媒体关注答案:A19.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。A:推动出口产品的结构升级B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动专业精品云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律D:尽快制定我国企业社会责任的标准答案:A20.在企业集...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

雪雪文库+ 关注
实名认证
内容提供者

各类文档,专业文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部