第1页共7页2024年人力资源部年终工作总结简洁版结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、____月开展班组长培训班。6、____月开展全员安全月的学习。8、____月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。4、劳资方面第2页共7页对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过____年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。2024年人力资源部年终工作总结简洁版（2）一、工作回顾在过去的一年中，人力资源部广泛参与了公司的各项工作，努力为公司的发展和员工的福利提供全方位的支持和服务。下面是我们人力资源部在过去一年中的工作回顾。1.人员招聘与选拔人力资源部负责公司的人员招聘与选拔工作。在过去一年中，我们根据公司的发展需要，及时确定了各部门的人员需求，开展了广泛第3页共7页的招聘活动。我们通过多种渠道发布招聘信息，筛选了数百份简历，并安排了面试和测试工作。最终，我们成功招聘和选拔了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。2.员工培训与发展人力资源部致力于提升员工的综合素质和专业能力。在过去一年中，我们组织了丰富多样的培训活动，包括内部培训、外部培训和职业发展指导等。这些培训涵盖了技术知识、管理能力和职业素养等方面，帮助员工不断提升自己的能力和竞争力。3.绩效管理与薪酬福利人力资源部负责公司的绩效管理和薪酬福利制度的建设与实施。在过去一年中，我们努力完善了公司的绩效考核体系，确保考核结果公平、客观。同时，我们也对公司的薪酬福利进行了评估和调整，保证员工的收入与市场水平保持一定的竞争力。4.员工关系管理人力资源部践行“以人为本”的管理理念，致力于打造良好的员工关系。在过去一年中，我们积极组织各类员工活动，如团建活动、员工生日会等，增强了员工之间的归属感和凝聚力。同时，我们也积极倾听员工的声音，及时解决员工的问题和困扰，建立了良好的沟通机制。二、取得的成绩在过去一年中，人力资源部取得了以下成绩：1.招聘成效显著通过我们的努力，成功招聘和选拔了一批优秀的人才，并及时满足了各部门的人员需求。第4页共7页2.培训效果明显我们组织的各类培训活动得到了员工的好评，许多员工通过培训提升了自己的能力和水平，并在工作中取得了显著的业绩。3.绩效管理和薪酬福利制度得到改进我们完善了公司的绩效管理体系，确保考核结果公平、客观，并对薪酬福利进行了评估和调整，提高了员工的满意度和归属感。4.员工关系得到改善通过我们的努力，员工之间的关系更加融洽，员工对公司的认同感和凝聚力显著提高。三、存在的问题及解决方案在工作中，我们也...
