第1页共3页2024年油品装卸及油品接收管理制度为了更好地管理和监控油品装卸及油品接收过程，保障油品质量与安全，我司决定于2024年实施新的油品装卸及油品接收管理制度。本制度主要包括以下几个方面的内容：一、总则：1.1制度的目的和适用范围：本制度的目的是为了规范油品装卸和油品接收的操作流程，并确保油品质量和安全。适用范围包括我司所有涉及油品装卸和油品接收的岗位和人员。1.2法律法规依据：本制度依据国家相关的石油行业法规和标准进行制定，并遵守国家有关油品管理的法律法规。1.3术语和定义：本制度中涉及的术语和定义依据国家相关的行业标准进行解释和说明。二、油品装卸管理：2.1装卸作业计划：组织编制装卸作业计划，包括装船/卸船计划、装车/卸车计划等，明确任务和时间，确保作业的高效顺利进行。2.2装卸作业前的准备工作：在进行装卸作业前，进行必要的准备工作，包括设备和场地的检查和清理、操作人员的培训和安全防护用品的准备等。2.3装卸作业操作流程：制定详细的装卸作业操作流程，包括工作岗位的职责和要求，操作步骤和注意事项等。2.4装卸作业的检查和验收：装卸作业完成后，进行检查和验收工作，确保装卸操作的质量和安全符合标准和要求。三、油品接收管理：第2页共3页3.1油品接收前的准备工作：在进行油品接收前，对接收设备和场地进行检查和清理，准备接收样品容器和检测设备等。3.2油品接收的程序和要求：明确油品接收的程序和要求，包括样品采集、样品包装和封存、样品送检等，确保油品质量检测的准确性和可靠性。3.3油品接收记录和归档：对油品接收过程进行详细的记录和归档，包括样品检测报告、运输单据等，作为后续质量追溯和证据使用。3.4油品接收的质量控制：建立油品接收的质量控制机制，包括样品检测和检验、异常情况处理等，确保接收到的油品符合质量要求。四、油品装卸及油品接收管理的监督和评估：4.1日常监督：实施日常监督机制，对油品装卸和油品接收的作业进行监督和检查，发现问题及时处理。4.2定期评估：定期对油品装卸及油品接收的管理工作进行评估，包括对操作人员的培训和考核，设备和仪器的维护和检修等。4.3改进措施的落实：根据评估结果，及时提出改进意见，制定相应的改进措施，并确保其落实和效果。以上是2024年油品装卸及油品接收管理制度的主要内容，新的制度的实施将有效提升油品装卸和油品接收的安全性和质量，确保公司的油品运营活动的顺利进行。2024年油品装卸及油品接收管理制度（2）第3页共3页1.油罐车装油时，司机要上车验看油标，核对吨位并运用感官鉴别方法，看油色、闻油味，防止装错油品。2.加油站接收油品时，油罐车司机与加油站统计必须同时在场，司机要主动报出所运油品名称，统计要按照派油单上注明的油品名称、规格及数量认真核对，以防卸错油品。3.统计在油罐车卸油前要先核算油罐容量，并做好记录。4.卸油前司机要接好油罐车的静电接地装置。5.司机不得在统计前先行卸油。6.卸油时，油罐车必须熄火。7.控制卸油速度。出流速不得大于____米/秒，当卸油管入口被油浸没____毫米后，可提高流速，但最高不得超过____米/秒。卸油时，司机与统计不得离开现场，直至卸油结束。8.如遇雷、雨、闪电时，应立即停止卸油作业。9.抽油泵不得放入油罐池内卸油。10.使用抽油泵时，必须先接好抽油泵电源，然后再合闸送电。11.卸油完毕后，司机要上车检查底油是否卸净，严禁油罐车栽油过夜。12.统计要复检油罐存量，核对卸油数量，无误后可在派油单上签字。如实际卸油数少于应收数量时，司机和统计应查明原因，分清责任并照价赔偿。13.卸油完毕后，统计要盖好油罐的入油口。14.加油站站长及分管领导负责检查、监督本规定的执行情况，随时纠正不合规定的行为。如发生事故，加油站站长及分管领导将受到一定程度的处罚。
