电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【网校专用】VIP免费

2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【网校专用】_第1页
2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【网校专用】_第2页
专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【网校专用】第I部分单选题(50题)1.母子公司型的企业属于()A:直线参谋组织B:委员会组织C:职能组织D:直线组织答案:A2.员工培训模型不包括()A:资源层B:文化层C:制度层D:运营层答案:B3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则C:激励与控制相结合原则D:内部公平与外部公平相结合原则答案:A专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.()的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展良好,自身实力较弱B:所处行业发展衰退,自身实力较强C:所处行业发展衰退,自身实力较弱D:所处行业发展良好,自身实力较强答案:A5.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A:薪酬调查与分析B:薪酬的合法性分析C:组织战略分析D:工作岗位分析答案:D6.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A:辅助指标B:主要指标C:整体指标D:否决指标答案:D7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:SA8000B:IS014000C:IS09000D:OHSAS18000答案:A专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A:潜在性B:公平性C:延迟性D:稳定性答案:A9.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A:综合式绩效面谈B:单向劝导式面谈C:解决问题式面谈D:双向倾听式面谈答案:A10.与其他公司协作的能力属于()。A:行业技术胜任特征B:组织内部胜任特征C:元胜任特征D:行业通用胜任特征答案:D11.()是公司的二级战略。A:业务战略B:职能战略C:技术战略D:总体战略答案:A专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!12.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。A:SB:WXC:GD:Y答案:D13.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A:国际劳工大会B:国际劳工组织理事会C:国际劳工局D:国际劳工组织监事会答案:A14.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。A:经济责任B:法律责任C:股东责任D:伦理责任答案:B15.()需要进行强迫联想。A:希望点列举法B:特征列举法C:缺点列举法D:成对列举法答案:D专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!16.(2016年11月)EVA的考评指标是()。A:多样且连续的B:多样且不连续的C:单一且不连续的D:单一且连续的答案:D17.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:簇型B:盒型C:锚型D:层级式答案:C18.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:MB:UC:YD:H答案:A19.团队绩效管理的第一步是()A:团队绩效考核指标体系的建立B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标的分类D:确定团队绩效考核指标提取方法答案:A专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!20.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()A:责备自己,不该让小亮放鞭炮B:教小亮正确的放鞭炮的方法C:以后让小亮放安全性高的鞭炮D:以后再也不允许小亮放鞭炮答案:B21.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A:WH模式B:S模式C:G模式D:WX模式答案:C22.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A:培训效果评估B:培训计划制定C:培训活动组织实施D:培训需求分析答案:B23.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:减分考评法B:说明法C:0—1法D:百分率法答案:C专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!24.从时限上区分,长...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

雪雪文库+ 关注
实名认证
内容提供者

各类文档,专业文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部