2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（完整版）VIP免费

专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（完整版）第I部分单选题（50题）1.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:运作型B:优质型C:创新型D:廉价型答案：D2.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:学习和成长B:内部流程C:财务D:客户答案：C3.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A:阶段小结B:评价阶段C:评估阶段D:决战胜负答案：C专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D:企业的战略目标能够层层分解答案：A5.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）A:以后再也不允许小亮放鞭炮B:责备自己，不该让小亮放鞭炮C:以后让小亮放安全性高的鞭炮D:教小亮正确的放鞭炮的方法答案：D6.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A:60分钟—90分钟B:30分—60分钟C:5分钟一10分钟D:10分钟一20分钟答案：B7.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。A:劳动者B:行业协会C:企业D:工会答案：A专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:网状职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:横向职业生涯路径D:传统职业生涯路径答案：D9.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:工厂B:事业部C:以上均是D:集团本部答案：D10.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控基础C:管控机制D:管控体系答案：C11.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A:安全记录B:工资福利C:产品质量改进D:效率提高答案：B专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原理B:科学管理原则C:科学管理方法D:科学管理模式答案：A13.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:说明法B:百分率法C:减分考评法D:0-1法答案：D14.（）是衡量测试有效性的指标。A:标准化B:常模C:信度D:效度答案：D15.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A:重大劳动卫生事故B:重大劳动争议C:重大劳动安全卫生事故D:劳资冲突答案：A专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织的愿景能够有效实现B:确保组织EVA能够有效实现C:确保组织的使命能够有效实现D:确保组织战略目标能够有效实现答案：D17.团队绩效管理的第一步是（）A:团队绩效考核指标的分类B:团队绩效考核指标体系的建立C:提取团队绩效考核主要指标D:确定团队绩效考核指标提取方法答案：B18.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业开始衰退，自身实力较强D:所处行业发展良好，自身实力较强答案：D19.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:变革型B:合作型C:指令型D:增长型答案：D专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:自我管理C:融会贯通D:举一反三答案：C21.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A:组织边界被清晰界定B:愿景驱动型的组织C:自由管理的扁平型组织D:由多个创造型团队组成答案：A22.根据边际生产力工资理论，随着工...