第一章薪酬管理VIP免费

薪酬管理薪酬管理参考书一、王长城姚裕群《薪酬制度与管理》北京：高等教育出版社2005。二、陈思明著《现代薪酬学》上海：立信会计出版社2004。三、张建国编著《薪酬体系设计》北京工业大学出版社2003。四、李严锋卖凯编著《薪酬管理》大连东北财经大学出版社2002五、杨剑等编著《激励导向的薪酬设计》北京中国纺织出版社2002。六、李新建编著〈企业雇员薪酬福利〉北京经济管理出版社1999。七、（日）宫坂纯一〈报酬管理----工资与动力〉北京中国经济出版社1996。八、郑大奇王飞翔编著〈薪酬支付的艺术〉北京中国言实出版社2000。九、林泽炎编著〈企业薪酬设计与管理〉广州广东经济出版社2001。十、刘昕著〈薪酬管理〉北京中国人民大学出版社2007。论文题目某某企业薪酬体系研究与设计职位薪酬体系研究能力薪酬体系研究浅谈薪酬的外部竞争性员工福利的几个问题企业管理人员的薪酬设计销售人员薪酬体系研究薪酬成本控制的几个问题薪酬结构设计中的几个问题岗位薪酬模型研究作业：薪酬的市场调查要求：第一，3—5人1组第二，内容必须真实（包括问卷）第三，样本数不能低于100份第四，要进行分析第五，第十五周交引子许多年前，当张总发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。可是，张总支付奖金得到的却是——害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫前，他们把从家里带区的害虫放在豌豆上，从而得到奖金。为什么支付薪酬如此重要？为什么支付薪酬如此重要？启示我们生活在一个妙趣横生的时代。经济和社会的压力迫使企业老板重新审视如何支付员工薪酬。薪酬管理是个艺术，正如其他艺术一样，并不是什么都学的到。结合实际的应用更为重要。一个关于金钱的故事一个关于金钱的故事有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年，他非常习惯了这种生活，可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了，社区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围玩耍，他们大声地尖叫、嬉笑。老人被他们的吵闹声弄得寝食难安，坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想出一个办法。他走出家门对那些孩子们说：“如果你们每天都到这儿来玩，我就给你们每人五块钱”那天所有的孩子都得到了五块钱。在这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人没有出来，自然所有的孩子都没有得到钱，第二天老人还是没有出来，终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人说“既然你不再给我们钱，我们以后再也不到你这儿来玩了，并且告诉我们的朋友都不到你这儿来玩了”。老人和孩子都胜利地笑了。请问，这个故事说明了什么？职场信息１某企业薪酬经理张先生：“薪酬固然是重要的，尤其是对于已经在职场上拼了近10年的人来说，但也许并不是唯一重要的，如果企业给予你充分的发展空间，成就感，就可以连同薪酬综合来考虑。在单纯因为薪酬的原因想离开企业之前，一定自问一下，什么对你是最重要的。”职场信息２某公司副总经理王先生：“作为公司的创始人之一，发工资时，总在想什么时候，才能把这个钱多发一些给大家。因为我觉得，这个企业所有利润不是老板个人创造的，而是所有人创造的，是团队创造的，只是这里面不同的角色起的作用不一样。快乐与大家分享，何乐而不为。职场信息３某公司总裁夏先生：“企业发展到一定阶段后，很多老总会觉得可能薪酬不是最重要的，最重要的是给员工发展空间，但前提应该还是要在拿到充足的薪水下再给他空间，毕竟，薪酬是留人很重要的一方面，这是永远无法回避的，一定要意识到这一点。赵先生：“1997年我的第一份工，是在一家国企。定位很明确，就是为了多学点东西。虽然一个月只有1000多块(后来变成2000左右)，也不觉得怎样。能多见识些东西，多和各个方面接触就会觉得很兴奋，感到自己的成长。职场信息４第一次换工作的时候，可以说没怎么考虑薪酬的因素。当时是一家国内知名的软件公司。在面试结束的时候就特意观察了一下公司。我看到的是一张张年轻的踌躇满志的面孔，公司的氛围、工作方式以及节奏等等都让我有一种“相见恨晚”的感觉，所以义无返顾地投身进去。那时薪水是2500元左右...