第1页共3页2024年医院会议管理制度范文第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。各职能科室负责人及有关人员参加。传达上级指示，研究和安排工作。第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。第三条联席会议:每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。第四条院业务例会:每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。第五条科务会:由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。第六条护士长例会:由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。第七条门诊例会:由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。第2页共3页第九条患者座谈会:每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。第十条本制度由党院办公室解释。2024年医院会议管理制度范文（二）主要包括会议组织、会议安排、会议审批和会议记录等方面的内容。具体制度如下：1.会议组织a.会议组织机构：设立会议组织委员会，负责协调、组织和监督医院内各级会议的工作。b.会议组织人员：指定会议秘书，负责会议文件的准备、会务安排和会议纪要的书写。c.会议议题确定：会议组织委员会根据医院工作需要，确定会议议题，并及时通知参会人员。2.会议安排a.时间和地点安排：会议组织委员会根据参会人员的时间和场地情况，合理安排会议时间和地点。b.参会人员邀请：会议组织委员会发出会议邀请函，明确会议时间、地点、议题和参会人员要求。c.会议设备准备：根据会议需求，提前准备好投影仪、音响设备、会议资料等必要的会议设备。d.会议餐饮安排：根据会议的时间和参会人员的需要，安排会议期间的餐饮服务。3.会议审批第3页共3页a.会议审批程序：会议组织委员会负责会议审批工作，包括审核会议申请、审批会议预算、审批会议主题和议程等。b.会议费用控制：会议组织委员会审批会议费用预算，并按照预算控制实际费用支出。4.会议记录a.会议纪要撰写：会议秘书根据会议情况，撰写会议纪要，内容包括会议议题、参会人员、讨论和决议内容等。b.会议纪要审核：会议秘书将会议纪要提交给会议组织委员会审核，以确保纪要准确、完整。c.会议纪要分发：会议组织委员会将审核通过的会议纪要及时分发给参会人员，以便查阅和落实会议决议。以上就是2024医院会议管理制度的主要内容，旨在确保医院内会议的组织、安排、审批和记录工作能够规范、高效进行，提高会议的效果和参会人员的满意度。
