第1页共3页2024年医院会议管理制度范文第一条院长办公会:每周一次,由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成
各职能科室负责人及有关人员参加
传达上级指示,研究和安排工作
第二条院务会:每月一次,由院长或党委书记主持,各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加,传达上级指示,安排工作
第三条联席会议:每周一次,由主管院长主持,由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作
第四条院业务例会:每月一次,由业务院长主持,医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加,研究业务工作
第五条科务会:由科主任主持,全科人员参加,检查各项制度执行情况,研究科内重大问题,总结和布置各项工作
第六条护士长例会:由护理部主任主持,各科护士长参加,研究护理工作重大问题,总结和布置工作
第七条门诊例会:由门诊部主任主持,门诊各科负责人参加,研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作
第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开,由病房负责医师或护士长主持,全病房工作人员参加,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作
第2页共3页第九条患者座谈会:每月召开一次,由护士长或指定专人召开,听取或征求患者意见,增强团结,改进工作
第十条本制度由党院办公室解释
2024年医院会议管理制度范文(二)主要包括会议组织、会议安排、会议审批和会议记录等方面的内容
具体制度如下:1
会议组织机构:设立会议组织委员会,负责协调、组织和监督医院内各级会议的工作
会议组织人员:指定会议秘书,负责会议文件的准备、会务安排和会议纪要的书写
会议议题确定:会议组织委员会根据医院工作需要,确定会议议题,并及时通知参会人员
时间和地点安排:会议组织委员会根据参