第1页共9页2024年物资采购处安全检查管理办法1.1为确保物资在采购、运输、装卸、储存、发放等各环节的安全，保证物资库房的安全，特制定本办法。1.2物资采购处成立安全检查小组（以下称安检小组），组长：蔡英宝，副组长：贾国红、李从军、李永良，组员：赵天华、张凯斌、赵桂云、宋艳霞、张四本、杨德宽、顾建武、郑喜珍，其中：赵天华为部门安全生产检查员兼物资运输安全生产检查员，张凯斌为装卸组安全生产检查员，赵桂云为中心库安全生产检查员，宋艳霞为钢材库安全生产检查员。1.3安检小组负责部门日常安全检查，检查方式有：经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）、专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等），还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。1.4安检小组检查内容：（1）查有无违章操作；（2）查安全操作规程是否公开张挂或放置；（3）查每周是否进行设备安全检查，《设备安全检查表》填写是否完整、齐全；（4）查安全防火、防护、保险、报警、急救装置或消防器材是否完备；（5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（6）查工作衔接配合是否合理，有无出现疲劳作业现象发生；（7）查安全事故隐患是否存在；第2页共9页（8）查安全计划措施是否落实和实施；1.5安检小组每月检查2-4次，每次检查需填写《部门安全检查表》。1.6检查发现安全隐患时，应立即告知责任人，报告部门安全检查小组，尽快制定出整改方案，需停、关设备或需采取其他特殊措施的，应立即执行。1.7各班组安全检查员负责班组日常的安全检查，检查要点如下：（1）库区及工作区域的安全性：注意周围环境卫生，通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。（2）使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手，信号装置是否清晰等情况。（3）工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。（4）设备的安全性：注意铲车、行车、电梯等防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。（5）其他防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等措施。1.8各班组安全检查员负责将每周的检查情况，包括各类工具设备安全检查表等报告给部门安全生产检查员。1.9部门安全生产检查员根据安检小组日常检查和各小组安全检查员的汇报，编写部门安全检查记录表，报公司生产处备案。1.10安全检查记录表第3页共9页2024年物资采购处安全检查管理办法（二）____年物资采购处安全检查管理办法第一章总则第一条：为了加强物资采购处的安全管理工作，保障物资采购过程安全，根据相关法律法规和要求，制定本办法。第二条：本办法适用于所有物资采购处及其相关人员。第三条：物资采购处安全检查是指对物资采购工作全过程进行安全检查的活动，包括供应商资质审核、采购合同审核、询价、投标、评标、定标等环节的安全控制。第四条：物资采购处安全检查的目的是提高物资采购过程的安全性，防范各种安全风险，确保物资采购工作的合法、公正、透明进行。第五条：物资采购处应当建立健全安全检查制度，明确安全检查的内容、方式和频次，开展定期或不定期的安全检查。第六条：物资采购处应当配备专门的安全检查人员，定期培训和考核安全检查人员的业务水平。第二章安全检查的内容和要求第七条：物资采购处的安全检查内容包括但不限于以下方面：（一）供应商资质审核的安全控制，包括对供应商资质进行严格审查，防止虚假资质出现。（二）采购合同审核的安全控制，包括对采购合同的合法性、签订过程的规范性进行审核，防止合同纠纷的发生。第4页共9页（三）询价、投标、评标、定标环节的安全控制，包括对采购人员的背景调查、询价、投标、评标、定标过程的规范性进行审核，防止利益输送和贿赂行为的发生。（四）其他与物资采购过程安全相关的事项。第八条：物资采购处应当制定安全检查计划，明确检查的内容和要求，确保全面、细致、深入开展安全检查。第九条：安全检查人员应当具备相关...
