第1页共4页2024年药剂科主任述职述廉报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是药剂科的主任，今天非常荣幸能够向大家述职述廉。2024年是我担任药剂科主任的第一年，通过与大家的共同努力，我将向大家汇报过去一年的工作情况和廉洁表现。一、工作情况过去一年，药剂科团队围绕医院发展目标，积极开展了以下工作：1.提升药物管理水平我们不断完善药物管理制度，加强药品采购、配送、质量控制等环节的规范化管理。严格执行药品患者用药核查制度，确保每个患者用药的合理性和安全性。2.加强临床药学服务我们积极推进临床药学服务，与临床科室密切合作，为患者提供合理用药指导和药物监测服务。通过药师轮岗制度，加强对临床用药的指导和监督。3.强化药品信息化建设我们积极推进药品信息化建设，实施电子处方、电子药房等系统，提高药品的配送效率和质量。4.加强药品安全管理我们落实药品安全责任制，加强药品的采购、储存、配送等环节的监管，确保患者用药的安全和有效性。第2页共4页5.组织药物知识培训我们定期组织药物知识培训，提高药剂师的专业素质和技能水平，为患者提供更好的药学服务。二、廉洁表现廉洁是公务员的基本要求，我和药剂科的全体成员始终把廉洁纪律放在第一位。过去一年，我们牢固树立正确的权力观、利益观，始终保持清正廉洁的作风。1.处理利益关系我们自觉排除各种利益干扰，始终坚守职业道德底线。在药品采购环节，严格按照程序进行，坚决杜绝任何形式的违规违纪行为。2.加强廉政教育我们定期组织廉政教育，引导员工理性对待权力，增强廉洁自律意识。组织开展廉政文化建设活动，营造风清气正的工作环境。3.严厉打击腐败行为我们依法严厉打击药品领域的腐败行为，强化监督检查，严肃查处违规行为。加强与纪检监察部门的沟通合作，共同维护医院的廉洁形象。4.推行公开透明第3页共4页我们注重提高工作透明度，定期向上级报告工作进展情况，并向职工公开药品采购、使用等相关信息。接受社会监督，给予患者和家属充分的知情权。三、存在的问题与改进措施在工作中，我们也意识到存在一些问题和不足之处，主要有：1.人员配备不足由于药剂师队伍的不足，导致一些工作无法及时落实。因此，我们计划加大招聘和培训力度，保障药剂师队伍的稳定和专业素质的提升。2.设备更新不及时一些设备已经使用较长时间，存在一定程度的老化，影响了工作效率和药品质量。因此，我们将争取医院提供必要的投资，进行设备更新和改善工作条件。3.信息化建设仍需加强虽然我们已经推行了电子处方、电子药房等系统，但仍有一些环节可以进一步完善，例如药品的自动配送、自动分类等。我们将继续推进信息化建设，提高工作效率和质量。通过反思和总结，我们制定了以下改进措施：1.加强人员培养第4页共4页加大药剂师队伍的招聘和培训力度，提高人员的专业素质和技能水平。鼓励药剂师参加学术交流和科研活动，不断提升自身的综合能力。2.提升工作效率优化工作流程，减少冗余环节，提高工作效率。加强与其他科室的沟通协调，推进各项工作的顺利进行。3.加强设备更新积极争取医院提供必要的投资，及时更新设备，提高工作效率和质量。充分利用信息化系统，减少人工操作，提高药品配送的准确性和速度。4.加强与患者沟通加强与患者沟通，了解患者对药物管理的意见和建议。及时回应患者的需求，提高患者满意度和医院的声誉。总之，过去一年，药剂科团队在领导的正确指导下，认真履职尽责，努力提高工作水平和廉洁表现。在今后的工作中，我们将进一步加强药物管理水平，提升临床药学服务水平，加强药品安全管理，更好地为患者服务。同时，我们会继续弘扬廉洁文化，坚守廉洁底线，做到清正廉洁、公正勤勉，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
