电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精选答案VIP免费

2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精选答案_第1页
2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精选答案_第2页
专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精选答案第I部分单选题(50题)1.下列选项中,不属于定员定额分析法的是()。A:效率定员法B:人员比率法C:比例定员法D:劳动定额分析法答案:B2.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。※A:社会劳动生产率B:企业经营状况C:人工成本水平D:劳动力市场价格答案:B3.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料。A:工作任务表B:培训者指南C:岗位指南D:学员手册答案:D专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.下列选项中不属于制定差异化战略原则的是()。A:优先原则B:效益原则C:有效原则D:适当原则答案:A5.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A:基准法B:点数法C:比率法D:比较法答案:B6.制定工资指导线时,应对经济形势进行分析,具体内容不包括()。A:国家宏观政策B:本地区本年度企业工资增长情况C:本地区上一年度的经济增长情况D:国家宏观经济形势答案:B7.在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。A:竞争能力B:协作能力C:发展能力D:创新能力答案:B专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。A:计划部门B:财务部门C:人事部门D:生产部门答案:B9.平衡计分卡的创始人是()。A:肖恩B:卡普兰和诺顿C:吉尔伯特D:纳吉布答案:B10.工作岗位设计的基本方法不包括()A:方法研究技术B:工效学的方法C:心理学的方法D:工业工程方法答案:C11.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A:依据现代系统理论的基本原理B:应符合成年人的认知规律C:应尽可能紧跟当前行业发展的趋势D:要符合企业和学员的需求答案:C专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!12.人的本性即人的()A:自然属性和心理属性B:社会属性和心理属性C:阶级属性和心理属性D:自然属性和社会属性答案:A13.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()。A:他没有处理好与聘用方的关系B:这个人该走C:公司聘而不能用,太可惜了D:他的应变能力不足答案:D14.培训课程目标分析的内容不包括()。A:培训课程的费用分析B:课程结束后预期分析C:岗位的技能要求分析D:学员知识能力水平分析答案:A15.以下关于培训费用的说法错误的是()。A:间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用B:培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成C:培训费就是培训成本专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和答案:B16.下列关于人力资源预测的说法,不正确的是()A:要求预测者具有高度的创造性和分析能力B:人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划C:人力资源预测所面临的环境具有不确定性D:人力资源预测的方案和过程相对简单易行答案:D17.()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A:岗位分类分级B:岗位评价C:岗位调查D:岗位分析答案:D18.员工的动态特征不包括()A:员工的成熟和发展B:员工激励C:员工的自我保护机制D:员工学习和评价答案:D19.(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A:录用压力B:首因效应专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:晕轮效应D:对比效应答案:C20.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息:②引起需求;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。正确的排序...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

文达天下+ 关注
实名认证
内容提供者

各类试题、文摘、指南、行业规范

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部