电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案VIP免费

2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案_第1页
1/26
2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案_第2页
2/26
专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案第I部分单选题(50题)1.编制人力资源规划的核心与前提是()。A:人员供求平衡和协调B:人员的需求预测C:人员管理系统的设计D:人员的供给预测答案:B2.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:流程型组织B:模拟分权组织C:多维立体组织D:网络型组织答案:C3.当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A:对比效应B:录用压力C:晕轮效应D:第一印象答案:B专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.关于平均失业持续期,表述错误的是()。A:平均失业持续期相对较短,反映了经济的动态性B:它的长度是反映失业严重程度的重要指标C:平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者D:无论时间长短都属于非正常失业答案:D5.()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A:平行团队B:项目团队C:交叉团队D:流程团队答案:A6.建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。A:激励培训对象B:保留培训项目C:改进培训方式D:改进培训项目答案:D7.以下关于人员规划的说法不正确的是()。A:人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益B:人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应C:人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求D:人员规划是人力资源预测的一部分专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D8.以下关于培训评估对象的说法错误的是()。A:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面B:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面C:受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估D:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面答案:B9.()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A:模糊量化B:类别量化C:当量量化D:等距量化答案:A10.运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是()A:③①②④B:①③④②C:③①④②D:①③②④答案:C11.以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()A:坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则B:以系统、整合理论为指导原则专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系D:管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理答案:C12.一般而言,()较为客观。A:上级考评B:下级考评C:同级考评D:自我考评答案:A13.无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较A:①②③B:②③④C:①③④D:①②④答案:D14.岗位评价要素的特征不包括()。A:显著性B:可观察性C:可衡量性D:共通性答案:A15.人力资源需求预测的定量方法是()。A:人员比率法专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!B:经验预测法C:描述法D:德尔菲法答案:A16.下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A:培训成本比较低B:有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”C:可以从大中专院校聘请D:培训师对企业了解,降低了培训风险答案:C17.()不属于组织结构分析的内容。A:各种职能的性质及类别B:决定企业经营的关键性职能C:内部环境变化对企业组织职能的影响D:员工与岗位之间是否匹配答案:D18.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]A:是一种改良式变革B:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求C...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部