我的竞争上岗演讲竞争上岗演讲尊敬的领导、同事们大家好。首先，感谢领导给了我们这次竞争的机会，我是工程部的×××，我2010年来到卓信园林担任施工员工作。今天，我竞争的岗位是项目副经理一职。一、竞争理由有二：一是热爱本职工作、熟悉本职工作从2010年到园林报到工作，我一直在工程部工作，先后参与了北环路的施工和养护，北辰绿洲的土方、绿化施工和资料整理。从当初业务不懂、情况不熟，通过老同志的传帮带，自己的多看、多问、多学，到现在能够熟悉本职工作，我从业务素质和业务能力方面都有很大的进步。我感到，无论是在任何地方，业务是生存之本，能力是成长之基。在工作过程中我认识到了我自身存在的不足和差距并及时改正学习。工地施工员既需要待人接物、又需要全面协调组织好工地施工，可以说是要能“文”能“武”。在公司各位领导和前辈们的言传身教下，我有信心和决心干好项目副经理工作。二是积极要求进步，实现人生价值。当兵要当排头兵，同理，无论什么工作要勤于工作，争当先进。没有哪一个人不希望获得成功，也没有哪一个人不1渴望取得进步。从2010年我来到园林两年来，直到今天，我还有在坐各位，都一直在努力。为的就是积极追求进步，实现自己人生价值。竞争与否是人生态度问题，成功与否是机遇、能力问题。所以我选择竞争。二、如何当好项目副经理一职项目副经理的定位，我个人认为，就是在领导的指挥下，特别是项目经理的直接领导下，积极克服困难，努力想尽办法，协助项目经理完成公司交待的各项任务。“麻雀虽小，五脏倶全”，无论项目部多么小和大项目部一样，一样也不少，可人员编制要少。这就要求，项目副经理既要是“官”也要是“兵”，而且还要工作更主动一些，创造性开展工作，不能有第1页共2页等、靠等依赖思想。对待各级领导交待的事要急事急办，协调处理，保持清晰的工作思路。积极当好项目经理的参谋助手，补台不拆台，全心全意做好各项目的一切工作，做一颗永不生锈的“螺丝钉”。以上是我的竞争演讲，如果领导首肯、同事们信任，我将以实际行动来实现自己的承诺，不愧对大家的期望。谢谢大家。第2页共2页
