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S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究 VIP免费

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S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究硕士学位论文S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究专业名称:工商管理研究生姓名:席彬夏导师姓名:李庆华RESEARCHONTHEOPTIMIZATIONOFPERFORMANCECOMPENSATIONMANAGEMENTOFPRODUCTIONSTAFFINSENTERPRISESADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMasterofBusinessAdministrationBYXiBinxiaSupervisedbyProf.LIQing-huaSchoolofEconomic&ManagementSoutheastUniversityApr.2020东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:日期:东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司、万方数据电子出版社、北京万方数据股份有限公司有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部内容或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:导师签名:日期:东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:日期:东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文和在技术保护期限内的论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:导师签名:日期:摘要随着生产技术的不断进步和市场多样化需求的持续增长,整车生产企业之间的竞争日益激烈。生产性员工是工厂有序生产的中坚力量,是企业利润的直接创造者,为在竞争中赢得一席之地,就必须更好地发员工的工作积极性。同时,全球经济正在处于深度调整期,以“工业4.0”为核心的智能制造改革成为传统产业转型升级的必然方向。汽车制造工业正在逐步向以知识为基础的“智能制造”过渡,对生产性员工的素质提出了更高的要求,优秀的生产性员工必然成为紧俏的人力资源。企业吸引并且保留人才的重要工具就是基于绩效的薪酬管理(即绩效薪酬管理),完善绩效薪酬管理对吸引和保留生产性员工有着重要意义。本文通过系统学习绩效薪酬相关理论,以一家生产制造企业S公司为研究对象,通过运用调查法、访谈法,全面分析该工厂生产性员工绩效薪酬管理的现状,诊断问题及其产生的原因,并结合公司战略、生产性员工的工作绩效特点,立足企业的实际情况,提出有针对性的优化措施。首先营造“绩效导向”的企业文化,然后完善绩效评价系统,最后建立此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。与考核结果强关联的月奖、与年度绩效相匹配的年终奖、工资晋级等绩效薪酬管理体系。优化后的体系建立起绩效与薪酬的强关联,实现差异化激励,使员工提高工作效能,使薪酬支付获得更大的激励效果。同时,建立起相关的员工申诉和员工导出机制以保障方...

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