供销社主要工作情况报告**年，全市供销社完成经营服务总额6.15亿元，占目标任务5.34亿元的115%。其中，完成商品购进总额25828万元;销售总额28006万元;商品市场交易额7550万元。实现企业利润554万元，占目标任务552万元的100.36%。同时，按照“服务农民，改造自我”的供销社改革发展总基调，围绕市委、市政府建设国家生态文明示范区、建设富硒食品基地的战略定位，认真落实省、**市社的工作部署，主动作为，助推我市农业产业化发展。新建、改造农村综合服务社区80个;新建农产品加工配送中心1个;新建基层供销社12个;参与领办专业合作社20个;完成富硒农产品qs认证2个;新建、提升、改造庄稼医院123个;建成烟花爆竹库房1200平方米。一、**年主要工作情况（一）农村社会化体系建设实现新突破。一是大力发展社区综合服务社。供销社配合新农村建设，规范建成社区综合服务社30个，服务范围涵盖了商品购销、再生资源回收、信息咨询、文化娱乐、医疗、金融代办等领域。二是进一步提升农资系列化服务水平，规范建成庄稼医院106个，与农业科技部门合作，农资科技服务工作效果明显，**年在**举办了**7县（市、区）“庄稼医生”培训班，邀请专家授课，培训120余人。三是项目带动，大力发展各类连锁服务网络。建成农产品、农资、烟花爆竹连锁配送中心3个，连锁门店达520个。四是注重引领专业合作社发展。领办了干溪沟魔芋生产、严家坝蔬菜生产和三合面黑花生等12个专业生产合作社，入社社员1300户，并与全市15个农产品加工企业和12个专业合作社建立了经销代理关系，农民直接或间接从合作社得到实惠，入社农户人均增收1200元。（二）社有资产经营管理迈出新步子。一是在完善财务审计制、责任追究制等监管制度的基础上，采取联社委派领导成员兼任控股企业执行监事和领导分工联系企业等举措，确保资产安全。二是把优良资产投入到龙头企业，不满足于守摊子、收租子、混日子，实现增值增收。三是理顺明晰了市供销社与第1页共4页兴达农资公司股权结构关系，实现了供销社相对控股。（三）项目引领为企业发展注入新动力。**年，在省、**市供销社领导的直接指导和支持下，通过上下联动，积极争取，一个国家农业综合开发项目（总投资2312.3万元，财政补助840万元）和一个省级农村社会化服务体系建设项目（总投资237万元，财政补助100万元）同时落地**，由我社控股企业南虹商贸公司具体实施。我们十分珍惜这一难得的发展机遇，切实加强项目的组织实施和监督管理。在主动协调地方财政落实到位财政补助资金的同时，实施企业积极运作，以资产变资本等形式多渠道融资，确保项目自筹资金得以落实。目前，以富硒特色农产品加工园区和4个农产品专业生产合作社为建设内容的农产品产销对接农综项目已完成项目总投资46%，其中，园区建设完成投资37%;专业合作社建设完成投资63%。农业社会化服务体系建设项目完成项目总投资58%。20XX年5月全面完成农综项目建设、20XX年8月完成社会化服务体系项目建设的总目标有望如期实现。（四）供销社的地位和形象得到新提升。一是主动参与我市新农村和民生工程建设，供销社农村社会化服务和农产品产销对接等工作得到地方党委和政府的肯定。二是随着供销社基层组织的完善、服务网络的扩展，服务实力的增强，服务内容的充实，服务效果的凸显，充分发挥了供销社农资经营服务的主渠道作用和农产品销售的引领作用，新型供销社的形象逐步得到广大农民的认可。三是地方党政高度重视和支持供销社工作，市委、市政府主要领导亲自调研并对供销社改革发展作出批示，分管领导多次协调解决具体问题;对南虹公司农产品加工园区项目用地按每亩4.5万元的招商引资政策优惠对待;对农产品专供直销店建设、品牌创建、qs认证和庄稼医生培训给予专项补助;化肥淡储每年补助达50万元（**市最高），大型农资商品采购优先考虑供销社农资企业;联社机关经费预算充足，开展工作有保障。四是近年来，特别是省社领导联系**以来，省社和**市社对我社给予了更多的关注和支持，12月，在我市召开了**市农产品产销对接和农资储备工作现场会，提振了干部职工的士气，增强了做好供销社改革发展工作的信心和勇气。第2页共4页（五...
