供销合作管理指导股半年工作总结2020年，我科室在县委、县政府和局领导的正确引领下，紧扣农村“八项工作”新要求，以“服务三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，统筹推进供销合作社综合改革，各项工作正在有序推进中，现将上半年工作情况总结如下：一、2020上半年目标任务完成情况（一）结构治理工作：落实县级联合社组织机构和“三会”制度建设等方面内容，已初步拟定了县供销社组织机构设置和职能配置以及理事会、监事会制度，定制了上墙制度挂牌。（二）产业扶贫工作：依照州局安排部署进行“两中心一体系”即为农服务中心、电商体验中心和新型基层服务体系建设，现已完成项目的前期勘察、选址、论证和方案报批工作，即将启动“两中心”土建工程。（三）展销和推广工作：为提升我县农特产品知名度，助力本土特产更好的走出去，已组织12家本土企业20余件产品参加9月中旬在康定举办的州第二届农特产品展销会；同时已组织企业入驻第八届成都农博会“数智云展”线上展览活动。二、下一步工作打算下一步，我们将按照省、州安排，紧紧围绕加快体制机制创新、完善基层组织建设、创新流通方式、打造供销金融等方面的任务，凝心聚力真抓实干。为保障改革工作顺利进行，作出如下打算：（一）加强专业知识学习通过自我学习和培训学习，拓宽理论知识面，加强对理论知识的应用，提升本科室干部职工的业务素质和工作能力。（二）加快“两中心一体系”项目建设。进一步深化供销合作社综合改革，围绕农业供给侧结构性改革主线，全力助推我县脱贫攻坚和乡村振兴，按照省、州要第1页共2页求加快“两中心一体系”供销产业扶贫项目建设，立足实际，用好用活项目建设资金，规范推进我县为农服务和农村电商发展，积极发展乡镇基层社。（三）强化舆论宣传坚持为农服务根本宗旨，坚持合作经济基本属性，推动多种形式的联合与合作，在此基础上加强对供销合作社改革的宣传。在今后的工作中，我科室干部职工将在不断提高自身业务素质和工作能力的前提下，逐步推动供销合作社改革、发展与成熟。第2页共2页
