创业园五定两保方案为深入贯彻落实“重大项目提升年”的要求，确保重大项目顺利实施，加快XX县区创业园项目推进速度，按照庐办字[20XX]8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。一、定人员为切实做好XX县区创业园项目推进工作，商管办专门成立项目推进工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺利推进。二、定责任本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推进，分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员具体经办。三、定措施1、制定推进计划表。按照下达的20XX年在建工业项目目标任务安排，根据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定推进计划表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推进项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展情况，半月调度一次。听取项目进展情况汇报、存在的问题，研究解决的方法和部署安排下步工作。3、做好材料报送。各工作组人员及时将项目进展情况反馈到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推进情况小结、当月每半月一次调度会记录情况、次月的日推进计划表。四、定时限一季度。完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。二季度。已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。三季度。剩余厂房及公寓开工建设，并完成基础工程建设。第1页共2页四季度。标准厂房及公寓建设全面铺开。五、定工作标准1、各责任人明确各自职责，做到对XX县区创业园推进工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推进项目建设，确保目标任务的完成。3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推进工作情况。4、建立全年目标管理工作档案，完整记录全年度推进项目及目标任务工作情况。第2页共2页
