供销社年度经济工作要点20XX年工作的指导思想及工作思路是。坚持以党的十八大、十八届三中全会、省委十一届四次全会及市委九届三次全会精神为指导，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，坚定“推改革，激活力；建项目、提实力；抓基层、强基础；重民生，促发展”的工作思路，稳步推进改革改制，坚持不懈抓好项目建设和基层社建设，努力在打造社属企业“升级版”和基层供销社建设等各项工作中实现新跨越，再上新台阶。重点做好以下工作。1、主要经济指标。实现经营总额18亿元，销售总额10亿元；直属企业利润实现65万元；上缴国家各种税费650万元；社会贡献总额突破900万元。2、重点做好以下工作。一是扎实开展好群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主要内容，以市社领导班子和直属企业领导班子为重点，把贯彻落实中央八项规定精神和省、市实施意见作为切入点，扎实开展好群众路线教育实践活动，为推进全市供销合作社建设提供坚强保证。二是稳步推进直属企业的改革工作。直属企业的改革工作是20XX年各项工作的重中之重。坚持以产权制度改革为核心，以产权结构多元化为重点，以建立现代企业制度为目标，以妥善安置职工为关键，牢牢把握改革改制的正确方向，处理好“两个关系”（整体推进与重点突破的关系；改革、发展与稳定的关系），确保改革改制稳步有序推进。要坚定改革改制的信心和决心，切实把干部职工的思想和行动聚焦到推进改革改制的决策部署上来。引导干部职工积极参与和支持改革改制，把一切可以调动的积极因素调动起来，汇聚成改革改制的强大动力。三是深入推进县级社基层供销社建设。认真贯彻落实总社关于加强基层工作会议精神，坚持扩大覆盖与提升质量并重，恢复重建与创新发展并举，大力推进供销合作社组织、服务、第1页共2页经营创新，全面开展“基层组织建设工程”和“新型农业社会化服务平台创建行动”，着力完善县、乡、村组织体系，构建经营性服务与公益性服务有机结合、专项服务与综合服务相互协调的社会化服务新体系，充分发挥好在农业社会化服务和农村现代流通中的重要作用。提升农村综合服务社10个和农村专业合作社8个。四是以项目建设为抓手，深入推进项目强企兴社战略。项目发展和带动是实现“资产总额翻番、职工收入翻番”的重要途径，加快项目建设是供销社增强竞争实力和发展后劲的关键举措。在重点项目建设上，要强力推进三桥“科技数码港”、“广东皮具城”“和尚坡改造开发”“果品陕西路棚户区改造”“粮油市场改造升级”“中心青云路改造”等项目建设。在项目类型上，要结合供销社的特点，因企因地制宜，重点发展商贸项目，优先发展带有传统性质的再生资源回收利用项目、废弃电子回收拆解项目、报废汽车拆解项目、冷链物流配送和烟花爆竹联营、农资经营配送等项目。一要认真搞好大项目发展规划。把发展项目与国家产业政策、当地城市建设和农业资源开发相结合，坚持站位高、眼光远和思路新，提高规划层次和谋划质量。二要多措并举，紧紧抓住国家加大投入、拉动内需和城市开发建设的契机，积极争取各级政府的各项优惠政策和项目资金。积极申报全国总社和省社项目，争取资金扶持。加强包括金融部门在内，各有关部门的沟通、联系，引进外资、聚集内资，争取信贷资金，不断拓宽投融资渠道。三要加强组织领导和落实责任制。要实行主要领导带头开展项目建设的制度，把项目建设作为年度考核的刚性指标，加大项目建设在年终目标考核中的权重。五是加强党的建设，提高党建科学化水平。各级党组织要围绕中心，建设队伍，进一步加强思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，在各项工作中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，团结带领广大党员立足本职、爱岗敬业、忠于职守、创先争优，为振兴供销事业，促进企业发展做出贡献。第2页共2页
