创造一流监管经验交流工会是党联系群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表。近年来，在省局工会和分局党委的领导下，三门峡分局工会紧紧围绕全局监管中心工作，突出“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下基层银行业监管部门工会工作新路子，在现场检查中建立流动工会小组，使工会工作范围得到扩大，内容进一步深化，较好地促进了监管工作的开展：2007被银监会授予“文明单位”称号，2006年、2007年连续两年被省局评为先进单位。一、建立流动工会小组，是现阶段基层监管工作特殊性所提出的要求（一）建立流动工会小组是分局监管工作的性质和特点所决定的。作为专司银行业监管的基层分局，现场检查是最重要的工作之一，多数时间是全局80%的人员忙于现场检查，分散于所辖的各县市区的各类银行业机构，不容易组织起大规模的活动，而适宜开展一些小规模、小组型的集体活动，这样为把工会工作与现场检查有机结合起来，使大家在轻松愉快的气氛中完成检查任务，就必须把工会小组建立到检查现场。（二）建立流动工会小组是根据职工的身心状况做出的选择。三门峡银监分局有职工52人，从连续几年的体检情况看，大部分人员由于现场检查任务重，导致身体患有颈椎病、腰椎病、高血压等病症的职工占到70％以上。特别是由于工作压力过大，绝大部分职工有失眠、烦躁等症状，处于亚健康状态。同时部分职工在健康意识上有误区，好象搞活动是组织上的事情，不能自觉进行有益的活动。而在现场检查过程中，由于白天工作，晚上往往还要整理资料，更使一些职工忽视必要的运动，造成体力、心力透支。要改变部分职工由“要我运动”为“我要运动”，树立正确的健康意识，建立流动工会小组，在工会活动中进行健康意识教育，是有效途径之一。（三）建立流动工会小组是工会更好地履职尽责的必然选择。维护职工的权益，关心体贴职工的生活，解除职工的后顾之忧，架起相互沟通的桥梁是工会的职责所在。大部分职工长第1页共5页期工作在现场检查一线，不论是工作学习还是生活活动，更需要工会的关心和帮助，因此职工走到哪里，现场检查组走到哪里，工会工作就应该跟进到哪里。这样才能把工会工作的触角延伸到监管工作的每个角落、各个层次。（四）建立流动工会小组是分局文明单位创建和监管文化建设的内在需求。文明单位创建和监管文化建设要求大家的广泛参与，必须体现出广泛的参与性和经常性。尽管大部分人员长期外出检查，但也应该通过有效的途径和方法让他们经常参与到全局的文明单位创建和监管文化建设活动之中。建立流动工会小组有效地解决了这一问题。二、建立组织，完善机制，充分发挥流动工会小组的桥梁纽带作用（一）制定办法，明确职责，指导流动工会小组建立并开展活动。三门峡分局在充分调研的基础上，制定了《三门峡银监分局流动工会小组管理办法》，规定分局组织的各类现场检查，检查人数超过3人、检查时间超过10天的，必须成立流动工会小组。工会指定检查组组长担任流动工会小组组长，具体履行五项职责：一是结合现场检查的特点，组织现场检查人员开展各种学习和交流活动。二是为现场检查人员排忧解难，协助他们解决生活中的实际困难。三是关心职工身体健康，组织开展各种有益的文体活动。四是配合现场检查临时党支部工作，做好检查人员的思想政治工作。五是完成分局工会交办的其他工作。（二）建立机制，强力推动，真正把流动工会小组工作开展落到实处。为使流动工会小组充分发挥作用，各项工作落到实处，分局建立了具体可行的工作机制。一是学习机制。每周组织一次学习活动。学习的主要内容包括建设有中国特色社会主义理论、监管新知识、现场检查技巧等。二是活动机制。每周组织开展两次以上文体活动，活动根据检查组成员的爱好，或打羽毛球、乒乓球，或打扑克、下棋，或散步登山。三是生活机制。确定专人安排大家的生活，不断调节饭菜品种，保证让大家吃的可口。四是联系机制。每派出检查组，分局领导和工会负责人必到检查现场看望慰问，帮助解决实际困难和问题；第2页共5页流动工会小组每周必须向分局领导和工会汇报工作开展情况。五是组织机制。检查组在检查前，到分局工会领取《流动工会...
