XX年社区工作总结报告材料今年以来，北站社区（街道）党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，按照“两聚焦三确保”的工作总基调，紧紧围绕打造“三个闸北”的奋斗目标，发扬“攻坚克难，争创一流；彰显高端，勇做龙头”的精神，协调各方、形成合力，全力以赴做好经济发展、旧区改造、顽症治理、社区建设、民生改善等重要工作，奋力开创经济社会新局面。一、经济发展街道紧紧围绕区委、区政府下达的各项经济指标，以“南高”战略为主线，以“1+5”产业平台为引领，依托苏河湾开发建设的有利契机，坚持立足区域经济长远健康发展，以调结构、抓转型为重点，深入贯彻科学发展观，狠抓各项措施的落实，面对复杂的外部环境，保持高位税收增幅，实现区域经济健康发展。1-9月，完成区级税收17201万元，完成年度计划的82.6%，与去年同期相比增长20.1%。其中，企业税收16295万元，与去年同期相比增长21.22%;协税885万元，总量排名各街道首位。1-10月，累计引进企业180户，引进内资21.0742亿元，引进1000万以上内资大项目13个；引进外资1098万美金，引进100万美元以上外资大项目3个。已超额完成各项招商引资指标。楼宇指标方面，1-9月，楼宇属地率73%，空置率7%，区级税收9515万，楼宇属地工作正按形象进度有序推进。二、旧区改造为确保年内完成超过18个月的结转地块收尾工作，街道党工委、办事处每周党政联席会议都要专题分析研究，倒排进度，落实工作措施。同时，建立了一系列工作推进机制，如司法程序预警机制，对列入年底必须收尾的基地，实时跟踪司法程序进展情况，发现滞后立即组织协调，确保收尾基地程序全覆盖，为年内收尾保证了底线；如“钉子户”谈话机制，对已经进入司法强制执行的居民，不抛弃不放弃，每周由街道干部、公信人士等上门做工作，使大多数当事人在强迁执行前“回心转意”。今年6街坊收尾中，80证居民进入司法程序，最后仅实第1页共10页施了11家。目前，中粮新兰二期、4街坊已经拆平，2街坊、6街坊也基本在11月底前完成。除抓收尾基地，今年街道重要任务是“激活”历史沉淀地块。在重启大统、银邦两个北站最后的遗留地块过程中，街道以开展群众路线教育实践活动为契机，进一步加大群众工作力度，积极探索群众发动、群众培训、群众宣传、群众调解等新机制。（1、群众发动机制，是指在拉开前，通过座谈会、qq群、微信平台等形式凝聚发动群众，在基地形成“人人都是志愿者，人人都是监督员”的良好氛围；2、群众培训机制，是指改变以前搞“广场式”政策咨询会，改由对接干部牵头分批、分类“吃小灶”培训，使居民不仅自己能算清账，并引导他们回去帮助宣传政策，形成“滚雪球”效应；3、群众宣传机制，是指改变贴标语就是宣传的做法，根据基地启动前，酝酿期、首奖期、签约期等不同时间段，针对居民不同的心理特点，推出图文并茂、有针对性的宣传版报、广播、短信提醒等，使宣传工作入耳入脑入心；4、群众调解机制，是指发挥好街道、居委干部、公信人士的作用，积极搭建调解平台，运用“心、情、诚、勤、忍、化、实、法”八字诀，人对人、面对面、心连心做群众工作，及时化解签约家庭的内部矛盾。）通过抓住以上四个环节，大统、银邦基地，克服筹备时间短、居民情绪对立、房源条件相对差等困难，一个月左右都达到80%以上生效比例，取得较好成效。三、社会稳定街道始终把安全稳定工作放在突出位置，不断强化“稳定是第一责任”意识，努力从源头上预防和减少社会矛盾。坚持以群众工作统揽信访工作，强化信访代理制，落实分级分责化解信访矛盾制度，积极解决群众合理诉求。截止到2014年10月底，街道信访总量1984件，较去年同期总量1647件上升明显；信访化解率45.4%，与去年基本持平。在全部1984件信访矛盾中，属于国信网和市网信等网上信访共688件，较以往明显增加；市区转办督办共315件，比去年略有减少；街道来访第2页共10页来电共981件，增加程度较大，尤其是每周四上访数量激增。矛盾分类上，动拆迁类矛盾有1306件，高居首位；民生保障有102件，劳动就业有45件，这两类矛盾数量较历年继续下降；人民调解有214件，上升明显；物业管理有29件、市容城管有21件、其他类...
