【洼垴水电站生产准备工作探讨】水电站生产准备总结VIP免费

【洼垴水电站生产准备工作探讨】水电站生产准备总结摘要：文章介绍了洼垴电站的生产准备工作情况，针对托管运行、总承包施工的一些特点，提出了生产准备工作重点和要求。关键词：洼垴水电站生产准备托管运行中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：1672-3791（2012）05（a）-0132-011电站的管理机构2009年9月，在洼垴水电站机电安装开始之初，为做好电站生产运行准备工作，西昌安宁河洼垴水电开发有限公司成立了生产运行部，负责洼垴水电站的生产准备及运行管理工作。洼垴水电站采用托管运行的方式，委托给磨房沟电厂代为负责生产准备及运行管理，公司生产运行部主要是对托管单位的各项工作进行监督、指导，按照公司的总体要求，做好电站的生产准备及运行管理工作。2电站管理的特点和目标2.1洼垴水电站管理的特点就电站本身来说，洼垴水电站是一个低水头、小库容的径流式水电站，采用明渠引水，引水明渠长达3.1km，多数为土渠。安宁河洼垴水电站上游人口密集，河流泥沙含量大，给工程运行都带来了很多不利影响。如何即保证工程安全，又能充分发挥电站的运行效益是整个管理的重点。洼垴水电站采用托管运行的方式，由磨房沟电厂代为运行管理。磨房沟电站属华电集团，电站有大量经验丰富的员工，技术力量雄厚，电站制度建全、管理规范。但磨房沟电站是一个建于20世纪70年代初的老厂，从公司层面仍须对托管单位进行有效管理，让整个生产管理满足公司现代企业的要求。2.2水电站管理的目标严格执行电力法规和运行维护技术规程，保障电站安全稳定运行;做好水库调度工作，在确保工程安全的前提下，强化经济运行管理，充分发挥电站经济效益;务实求严，苦练内功，加第1页共4页强科学管理，提高执行力，争创一流电厂。3生产准备工作生产准备是指企业为了保证日常生产的正常进行，为顺利实现生产作业计划所从事的各项准备工作。水电站生产准备工作包括：生产组织机构设置、岗位培训、规程制度的建立、辅助生产设施、设备技术资料交接等。在完成上诉准备工作中的过程中，公司生产运行部要求项目部强化准备工作的计划性，明确规定准备的具体内容、进度要求、具体措施及责任部门和责任者，对准备工作出现的问题应及时加以纠正。3.1生产组织机构设置搞好安全生产管理，必须建立建全安全生产保证体系和安全生产监察体系。以公司分管生产的副总经理为核心的各级行政领导人员，以托管项目部为核心的各级专业技术人员，在进行各项生产工作时，要形成系统的、分层次的安全生产保证体系。公司设置安全监察机构，归口管理电站的安全监察工作，代表上级行使安全监察职能。在总经理的领导下，建立由安全监察部门、托管项目部专职安全员、班组职安全员组成的三级安全网，形成全厂的安全监察体系。工作标准必须明确各级、各部门的安全生产职责，并将职责具体化到日常定期工作，不留死角，不留漏洞。同时对安全生产工作流程做出具体规定，通过制订标准化工作流程，把各项安全生产管理制度落实到工作过程中的每个层次、每个环节。3.2岗位培训在安全培训上，一方面要加强宣传教育，提高人员安全意识，要让生产人员充分认识到安全生产的重要性，实现从要我安全到我要安全的转变。通过一些典型事故案例分析、观看影像图片资料及讲述个人亲身经历，让员工认识到事故的危害性，后果的严重性，绷紧安全这根弦。另一方面，通过安全生产规程的培训和现场演示等方法，提高员工的安全生产技能。组织学习《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《电业事故调查规程》及电站安全生产管理制度，结合生产实际讲解现场安全生产注意事项等，经考试合格后方可上岗。尤其对现场的工作票签发人、工作许可人、工作负责人、单独巡视高压第2页共4页设备人员要单独组织考试。水电行业是一个技术密集型行业，涉及高压、电子、计算机、通信、机械、测控等技术，不同设备厂家的设备结构、运行要求也大相径庭，虽然托管单位有多年的水电站运行经验，但技术培训仍是生产准备中的一项重要工作。在前期准备阶段，安排部分人员到设备厂家进行培训，参与设备监造及出厂调试，熟悉设备结构原理，掌握设备调试、试验技能，为以后的维护工作打...