党建工作经验总结材料五篇【篇一】**区以党建为引领，依托智慧社区系统，充分整合各类党建资源优势，以提升社会管理水平和高效服务群众为宗旨，坚持一系统、一排名、一把尺的“三个一”制度，不断提升网格化管理服务水平。一、“一系统”定向，精准基础信息通过“一系统”--**区智慧社区网格化系统管理平台，将8个街道、一乡一镇共80个社区划分为435个网格，以服务居民为核心，以网格化为载体，定向建立全面完整的人口基础信息库。在为居民提供优质、均等、普惠的公共服务的同时，实现了精细化服务。二、“一排名”晋级，强化正向激励依托智慧社区网格化管理系统，利用手机终端app“掌上网格”实现事件实时采集上传，系统后台逐级办理，对于难于解决的事件区级指挥中心直接分流对口科局，智能化数据后台对即将超时事件和已超时事件进行自动分类预警，工作人员会根据事件所属机构及时提醒并督促解决。截止目前共排查各类上报事件57782件，解决率达到99.78%。目前事件上报工作已步入常态化、精确化轨道。以居民需求为出发点，以居民满意为落脚点，围绕居民反映的小区设施、卫生环境、安全隐患、矛盾纠纷等最贴近生活、最现实直接的问题，进行了高效办结。通过每周上报办结事件“一排名”，及时督办，月末综合排名正向激励，切实将矛盾和隐患消除在初始阶段，有力地维护了社会和谐稳定。形成上报事件快速解决的全面监管格局。三、“一把尺”定责，强化监督考核“一把尺”定责限时处置管理流程。依托纵向“区—街道—社区—网格”四级网格化管理体系和横向区级指挥平台横联职能部门的机制，按照“分级负责，逐级上报，分类处理”的原则，网格化系统将所有待处理事件实施限时办结制度，对所办事件项目进行时限考核设置。分流的事件在哪级部门停留未第1页共11页能解决，系统就在哪里自动计时扣分，执行有据可依，结果有据可循。将限时处置管理过程细化成一套简便易行、清晰明了的流程，采取程序化、制度化的方式把居民的事情在网格中办好办实，取得了以管理于服务，以服务促管理的良好社会效果。同时系统自动罗列各机构得分情况，强化监督，考核的结果还可以作为工作评优、绩效考核的参考数据。彻底改变了以往难于解决的事件费时延缓的局面，极大提高了为民办事服务效率，收到了较好的成效。【篇二】为进一步提升社区服务水平，解决联系服务群众最后一公里问题，充分发挥社区党组织服务群众、凝聚人心、维护稳定的作用，按照“网格化管理、精细化服务”的要求，**以党建为引领，深入推行了“3456”工作法，全面实行社区网格化管理服务，营造共建共治共享社会治理格局。科学设置网格，提升为民服务实效。坚持党建引领，以网格化精细管理，建立了“街道—社区—网格”三级管理体系，通过细化社区党组织网格化设置，根据社区内居住人口情况、商铺及出租房屋数、机关企事业单位分布等情况，平均每200-300户划分一个网格，将10个城镇社区共划分163个网格。完善“党员+网格长+志愿者+居民群众”的民情联络员队伍，实行在职党员“单位管理+社区管理、单位监督+社区监督、单位考评+社区考评”双重管理。2900名在职党员深入“红色网格”，按照“居民点单、组织下单、党员接单”的流程，通过八小时之外认领服务岗位等方式，办好民生实事4500件，达成群众“微心愿”960个，形成“工作在单位、活动在网格、奉献双岗位”的党员管理新机制。建立健全制度，促进管理规范运行。为进一步发挥社区网格化管理的优势，建立健全了社区网格管理员制度、网格协管员制度、楼栋长制度、督查制度和考核制度等制度，以确保网格管理工作有序推进，取得实效。构建以网格党支部为核心，完善党员议事会、民情恳谈会、重大事项通报等制度，形成“组织联系党员、党员联系群众”的党群议事、调解工作方式，将基层党建工作与网格服务、社会治理、文化活动等在网底结第2页共11页合起来，构建起网格党员、居民共同参与的服务管理新格局。通过社区网格化治理，强化流动党员跟踪管理，依托大数据信息采集，动态摸排流动党员，落实“三会一课”、定期走访、结对帮扶等制度。同时，充分发挥党员的主动性、积极性和创造性，按照党员...
