工程施工项目合作书甲方：身份证号码：（以下简称甲方）乙方：身份证号码：（以下简称乙方）经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙双方决定合伙承包工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守:甲、乙双方合伙承包的项目对外以名义出现。齐心协力，同舟共济；为了集体利益，舍小我，不计个人得失；发扬艰苦创业精神，共谋发展。第一章项目概况及合作条件1.1经营范围1.1.1项目名称：1.1.2承包范围：桩基工程大清包（包机械设备，不包主材）。1.1.3工程地点：。1.1.4工程造价：暂定万元人民币，最后以审定价为准。其中桩基工程约为立方米，桩钢筋笼制作安装约为吨。1.2经过双方方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为万元左右，因此本工程项目计划投资万元。1.3本工程项目的投资、股份比例分配如下：1.3.1甲方投资，占%；1.3.2乙方投资，占%；1.4在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用计入成本，由投资者共同承担。业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。1.5投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。第二章工程管理责任及分工2.1该项目工程管理责任及分工如下前期工作甲方负责，获取工程信息，进行合同谈判，与发包方签定施工合同，投标过程中的编标、报价、施组等各种技术工作由甲方负责,前期活动经费公关经费及相关费由甲方负责，不计入工程成本不予以报销，此成本直接划为甲方多出的股份里面体现，故甲方比乙方股份多。2.1.2该项目的现场施工、质量安全、与其他相关部门的协调工作由乙方主管；2.1.3该项目的工程款的结算、支付管理、会计日常工作由甲方乙方共同负责管理，出纳日常工作由甲方负责管理。2.1.4甲方原则上不参与项目部的日常管理运作，但有权对工程进度、质量进行监督。项目经理人选由双方共同出具委托书。2.3材料采购及其他2.3.1在该项目工程中购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时、及使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方同意确认后方可进行。2.3.2在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。2.3.3合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。第三章利益分享和风险承担3.1利润、风险分配3.1.双方以包工包机械设备的形式共同承包本工程，在扣除各种成本（含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支）后，所获利润按照投资比例分享承担；反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚，由甲乙各方按各自所获利润分配比例分别承担。3.2本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。第四章其他4.1资金和管理4.1.1甲方为合伙期间的项目管理负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经双方同意方可支出与进帐;杜绝不必要开支，减少成本支出。单项费用超过3000元，需先上报经甲方协商后确认后方可支付。所有报销凭证必须经双方签认主管核实方可报销。4.1.2该项目的工程进度往来款由双方负责跟踪落实，并存在开立专用帐户上，专款专用。4.1.3该项目运营后，每个月号开一次工程进度例会，讨论工程相关事情。4.1.4双方要发挥各自特长，在工程资金周转、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。4.1.5甲方有权对相关部门指导工作的正常招待开支予以批准的权力，相关费用经核实签字后方可报销。如特殊情况因急事需超额用款时，需报合伙批准后方可支出。工程资金紧张时任何人均不得超额用款。4.2出纳与财务管理4.2.1财务每月月底应将编制好...
