暖通空调系统安装阶段工程造价控制【摘要】施工阶段的工程成本控制一般是指在建设项目已完成施工图设计，并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后的投资控制工作。其基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较分析找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。【关键词】暖通空调；工程造价；合同控制；变更控制；索赔控制；工程量清单；工程变更0引言施工阶段的工程资金和资源消耗最多，容易造成经济上的损失。设计上的失误、设计标准和结构的更变等因素都很容易增加造价工程上的投资资金和延长工期。暖通空调项目工程在没有形成围护结构之前就应该要签订合同，空调的负荷量会随着围护工程而改变，造成工程造价的费用提高。因此，要结合空调工程和土建工程的进行，降低空调的负荷和施工的造价。1合同控制在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位，已成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能。合同确定工程项目的价格（成本）、工期和质量（功能）等目标，规定着合同双方责权利关系。在国际惯例中，业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。在中央空调安装工程中，主要设备占总造价的60%左右，不同的品牌型号价格出入很大，如果界定模糊很容易造成施工过程中“偷梁换柱”，影响工程质量和寿命，损害业主的信誉，造成不良后果。利用好“严密合同条款”这一条，需要有丰富的工作经验，对可能发生的情况有提前的预计，在这一点上需要多学习国外成熟的经验及合同约束条款。另外，业主可采用工程量清单形式确定工程造价。用工程量清单的形式，对业主而言，首先工程单价易与市场价进行竞争性比较，挤掉单价中的水份，堵住漏洞；其次可控制设计变更引起的工程价款的增加，变更增减的工程量，只能引起实体性消耗中的直接费及其税金部分的变化，非实体性消耗费用及企业管理费、利润及此部分的税金，仍保持原有水平。总之，采用工程量清单对于建设单位来说是一项既易于操作，又利于成本控制的有效途径。2变更控制施工阶段是大量投入资金的阶段，诸多建设工程项目管理的实践表明，这一阶段也是最容易引起投资偏差，并由此造成投资额增加的阶段。造成投资偏差的原因多种多样，主要有设计错误或缺陷、设计标准变更、图纸提供不及时和结构变更等造成的设计原因。空调工程作为一个建设项目中的一项单位工程，其施工合同的签订往往是在土建刚开工不久，围护结构还未形成的时候。随着土建施工的进行，围护结构的变更如果使房间的面积或功能改变，墙体和门窗结构、材料的变更，必然会导致空调负荷的变化。若负荷变化超出了空调设备的最大可调节范围，对空调设备就要重新选型。这样的变更不仅会严重影响空调系统的初投资，还会影响到系统投入运行以后的费用和协调性。另外，由于装饰材料选材不当造成室内空气质量恶劣，为了保证室内环境满足健康、舒适的要求，就会对空调通风系统提出更高的要求，从而增加空调系统的投资。空调与土建和其他专业工程的紧密联系要求工程师对各专业做好协调工作，尽量做到既能满足其他专业的变更，又不影响空调负荷和施工成本。尤其要避免工程师单纯为了降低工程建安投资，批准可能导致未来空调能耗增加或效果降低的工程变更。如何处理好这些情况，关系到提高管理效率和完善成本控制的效果。首先，在设计和施工过程中根据工程实际对设计图纸和施工方案进行不断地的研讨和改进。一方面及时与设计方取得沟通，尽快做出合理的变更设计，并进行工程量及造价增减分析，建设单位要规定变更事项的统一填报表格，要求施工单位详细填写并附简要说明、示意图、工程量增减的详细计算及工程造价的增减资料，并要建设、设计及造价管理单位签证认可。尽量使工程造价控制在合理的范围内，不影响工程进度，同时尽量以合作的态度，明确责任，不在...
