精品文档顺庆区人民医院急诊科2015年6月份护理质量评价分析报告本月通过护士长不定期质量检查、护士长夜查房、一、科室质控小组护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将评分总结分析如下：11010510099.51009897959594.793.79592.8系列190.389.4908885858075备写生理理术药理理通理范染设书管管技管用管卫沟管规感器件车车理全房理与量为院手护救护护文安病仪别质行医救抢识室理份察护身观次，影响仪器设3二、从上图得知抢救车管理得分最低，改善前检查备得分的原因，具体原因统计如下各项原因出现次数简易呼吸气囊面罩欠充盈2次护理人员低急救药品掌握较差2次氧枕欠充盈1次精品文档．精品文档氧枕欠充盈,17%简易呼吸气囊面罩欠充盈,33%17%氧枕欠充盈高危抢救药品肾上腺素无警示标志护理人员对急救药品掌握较差简易呼吸气囊面罩高危抢救药品肾上腺素无警示标志,护理人员对急救药品掌握较差,33%高危抢救药品肾上腺素无警示标准次1分，具体原因三、从柱状图得知，抢救车管理在本月中得分最低约85分析如下护理人员因素抢管理人员因素救车重视不足检查不到位缺乏经验交接不仔细管理应相采取未工作懒散未及时督查相关知识掌握差得惩罚措施分安全意识淡薄责任心不强管理松懈较低交接班制度执行机械执行医嘱的较差缺乏思维能力度制理护人员对原全部清点耗时理解有偏差病区抢救车因未严格执行抢救车管理制度较多质控小组未及时交接物品过多执行岗位职责工作职责未全面掌握质量欠佳其他因素制度因素精品文档．精品文档PDCA对策实施对策对策名称抢救车管理要因善前：改一次不合格得，次抢救车管理，抽查3采取了与护理人员立即连续两月85分，沟通整改，在晨会上通报，但至今仍未改善，仍存在诸多安全隐患。对策内容：、加强管理，立刻召开护士会议，通报1抢救车管理检查存在的问题，共同进行原因分析及商议整改措施。。2、培训抢救车管理制度3、对质控小组召开会议，指出质控存在的不足，告知加强重点环节的质控要求护士严格认真检查药品及各仪.4器，认真交接班，发现问题及时处理与报告，对违反规定者扣罚一定绩效。P。5，加强急救药品知识的：对策实施负责人：冯素萍月9日实施时间：2015年6通报近期月9日召开科室护士会议，1.6检查存在的问题。日已责令当班护士对抢救车进月92、6行全面检查，充盈面罩，贴上相关警示标志，使急救用品完好备用，要求自学急救药品使用的知识。.月11日召开护士质控小组会议3.64日，护士长对抢救车进行检查。12.6月组织科室护士培训抢救车管理制度。日护士长进行抢救车管理检224.6月.抽问急救药品的相关知识月2526日护士长对抢救车进行检查。月实施地点：急诊科查5.66.6D精品文档．精品文档对策处置：A3次1、改进前对抢救车管理进行了检查得分为95%98%85%：改善后抽查。95%100%100%3次得分为改善前管理人员及质控组对科室质2、量质控乏力，改善后管理人员及质控组认真履行职责，并加强了抢救车管理，将抢救车管理作为重点质控项目进行严格质控。3、改善前护理人员工作责任心不强，安全意识差，对抢救车检查不仔细，改善后护理人员安全意识增强，交接班时均对科室抢救车认真清点、检查抢救车物品，药品均处于完好备用状态。改善前护士对急救药品的使用不了4、解，机械执行医嘱，改善会护士对急救药品的使用已基本掌握，对用药已有自己的看法，但仍需加强学习。C对策效果确认：护士长已按时召开科会日6月91、通报。对科室仪器设备管理质量进行检查得分，仪器设备均处于备用状态。，为100%日护士长组织科室护士学126月2、习抢救车管理制度，并对抢救车管理进抢救室氧。95%存在问题：行检查得分为枕欠充盈，值班护士不知间羟胺的副作立即要求护士仔细阅读间羟胺的使用，用说明，对氧气枕进行充氧。日护士长对并对抢救车管223.6月。理进行检查得分为100%科室仪器设备管理质量进行检查得分为仪器设备清洁，均处于备用状态。100%.日抽问急救药品的相关知识月254.6护士回答全面。100%抢救车进行检查得分。265.6月日精品文档．
