旅游局主要工作实施安排一、20XX年主要工作情况(一)景区建设工作
我县的改编景区经过这几年的建设已初具规模,于去年12月份开工建设的游客服务中心、旅游公厕、生态停车场现如今已完成主体工程建设
今年省、市旅游局多次组织有关专家到改编景区进行实地考察、指导创建a级景区工作,10月改编景区成功创建aaa级景区
(二)旅游宣传促销工作
为做大做强旅游产业,我们采取了“走出去”与“请进来”的办法
今年2月份开幕的“庐陵文化月”和4月份在举办的“国际杜鹃节”以及“西安园博会”上都能看到旅游文化产业的身影
为让更多的游客知道,知道,4月份我们积极参与市旅游局组织“百家旅行商、媒体庐陵文化踩线活动”,花费重金精心制作“旅游宣传片”、重新包装“旅游开发项目”,获得广大客商一致好评
(三)招商引资工作
为完善我县旅游基础设施,提升旅游品位,我局特别重视旅游招商工作
今年,县委、县政府为提升我县的旅游宾招品质,在县城将建成一家四星级宾馆,我局积极开展“四星级宾馆”招商工作,参与项目洽谈,目前已于福建客商达成合作意向
为促成由县委宣传部牵头的“重走长征路”红色观光教育基地项目,我局积极与县委宣传部互动,与客商广泛接触,目前该项目正在洽谈当中
二、目前存在的问题和困难通过近几年的工作,我县旅游产业有了一定的发展,但影响我县旅游产业发展的因素仍然存在,主要是:1、资金短缺,产业发展困难
旅游局没有收费项目,我县财政预算旅游专项经费(包括人头经费、办公经费、宣传促销费等各项开支)每年共16万,自身的运作较为困难,加上全县旅游基础设施相对薄弱,景区建设基本处于原始状态,每年投入到景区建设和旅游宣传的资金少之又少,难以提升景区影响力
2、管理分散,工作协调困难
我县旅游资源非常丰富,但丰富的资源却被同样丰富的部门主管,形成事实上的“多头管第1页共2页理,政出多门”,没有形成统一的发展思路和对外形象