大走访推进阶段实施方案按照《印发淮北矿业党委关于开展大走访活动的实施意见的通知》（淮矿发"20XX"51号）要求，紧扣《朱仙庄矿关于开展大走访活动的实施意见》，20XX年11月20日—20XX年2月15日是大走访活动全面推进阶段。按照部署，该阶段由矿领导带头，科（区）党支部书记、科（区）长共同参加，进科区班组、进生产一线、进“两堂一舍”、进社区，全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生等方面工作。一、活动内容（一）大走访活动应紧紧围绕我矿安全生产、经营管理、和谐发展、改善民生等方面开展，着眼于基层班级建设、创先争优、征求职工意见、宣讲政策、慰问困难职工，解决职工反映的突出问题，积极化解矛盾，切实维护职工合法权益，营造和谐的劳动氛围。（二）采取有力措施，集中解决一批涉及职工切身利益、影响XX县区和谐稳定的信访积案，推动XX县区信访秩序进一步好转。（三）利用好矿外大接访，及时掌握难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题，为定政策、作决策、抓工作提供依据。（四）持之以恒地做好走访慰问、“两节”送温暖等活动，健全完善大病医疗互助、领导干部帮扶制度，力所能及地帮助职工改善生活条件。二、活动形式（一）开展集中调研。活动期间，矿领导班子成员要通过座谈交流、入户走访、矿外接访等形式，深入开展调研。重点走访生产一线职工、上访户、困难户、老党员、老干部、老模范等，深入了解职工生产生活中的实际困难，认真听取职工对XX县区工作的意见和建议。矿领导班子成员调研时间不少于一个半月，走访不少于10名职工；科（区）党支部书记、科（区）长要把基层群众工作作为一项常态化工作，重点联系不少于5名职工，第1页共18页要多走访基层一线职工，并不得重复走访。机关党员干部严格落实党员责任制，切实做好联系职工、服务职工工作。要认真解决调研走访中发现的问题，做到发现一件，解决一件。（二）开展开门接访、带案下访活动。严格落实集团公司领导干部开门接访、包案和带案下访制度，着力化解一些疑难复杂信访问题。利用好矿领导每周五矿外接访这一平台，现场听民声、释民惑、解民忧、惠民生。（三）完善联系点制度。进一步健全完善领导干部联系点制度，矿领导班子成员走访联系点不少于2个班组，要经常深入联系班组进行调研，指导联系点班组建设，对创先争优活动情况进行点评，努力把联系点建成联系职工、服务职工的示范点。（四）拓宽联系群众渠道。充分利用电话、信箱、电子邮件及在网站开设大走访活动专题等方式，听取职工群众意见建议，及时办理并予以回复。同时，基层各单位要不断建设完善群众工作，总结实践中行之有效的方式方法，从而进一步丰富大走访形式。三、工作要求（一）加强领导，落实责任。成立大走访活动推进领导小组，下设办公室，办公室成员由组织部、宣传部、纪委、办公室、工会等部门抽调人员组成，主要负责活动方案制定、走访安排衔接、收集报送信息、跟踪问效和监督考评等工作。依据矿领导“大走访活动”任务分解表，矿领导活动联系点相关责任部门及走访单位，要认真做好矿领导到联系点调研指导的协调服务工作。每周五各责任部门及基层科区将矿领导及基层科区大走访活动开展情况，以电子版本报送至矿信访办公室，确保大走访活动整体、有序推进。（二）统筹兼顾，注重实效。要统筹安排、协调推进大走访活动。妥善处理好推进大走访活动与日常工作的关系，切实做到两手抓、两不误、两促进，尤其要注重抓好与安全生产的结合。（三）建章立制，确保长效。通过开展大走访活动，深入第2页共18页研究分析群众工作中存在的困难和问题，探索掌握群众工作的特点和规律，及时总结推广基层群众工作好的经验和做法，建立健全相关工作制度，不断提高群众工作经常化、制度化水平，建立和完善大走访活动长效机制。（四）强化督查，严格考评。领导小组办公室要加强对大走访活动的督促检查，发现问题，及时提出整改意见，防止走过场、流于形式。全面了解广大职工对大走访活动的满意度情况，汇总对群众工作的意见和建议；认真做好走访考评工作，考评结果纳入年度责任目标考核内容，并作为管理干部述职、年度考评的重要...
