1/2机关各部门年度工作定量考核计分表考核指标指标内涵考核分值考核方式得分一级指标二级指标自评考核评议委员会审核工作任务完成情况()年度工作任务()完成情况年度计划中的任务全部完成且质量较好的计分,虽全部完成,但质量较差的酌情扣分;未全部完成的,属党政工作要点明确的任务酌情多扣分,非单位自身原因没完成的任务不扣分考核工作组根据单位年度工作计划中确定的任务，对照计分院领导交办任务()全部完成且质量较好的计分,虽全部完成,但质量较差的酌情扣分;未全部完成的,属重要的任务酌情多扣分,非单位自身原因没完成的任务不扣分考核工作组对照校领导批示,根据完成情况计分资料建档及归档（）完成好的计分，完成不好的酌情扣分查阅资料制度创新()规章制度创新()有否成文规定有创新意味的成文规定，最多分主要指本单位制度创新，须提交文本和说明，考核工作组办公室审查认定，由考核工作组计分创新绩效()执行及绩效情况实行创新机制或制度效果明显,最多分写出报告,考核工作组办公室审查认定,由考核工作计分全局意识和协作精神团结协作()内部团结相互协作好的分;较好的分;一般的分考核工作组根据实际情况计分2/2()院内沟通()单位间沟通协调好的分;较好的分;一般的,分考核工作组根据实际情况计分与社会沟通(含建立网页)()与社会相关单位和政府部门沟通好的分;较好的分;一般的,分考核工作组根据实际情况计分服务情况()为教案服务()服务情况好的分;较好的分;一般的分考核工作组根据实际情况计分为基层和师生员工服务()服务情况好的分;较好的分;一般的,分考核工作组根据实际情况计分工作失误造成损失()经济损失损失大小无损失的计分,有损失的计负分,最多计负分考核工作组确定其他损失损失大小无损失的计分,有损失的计负分,最多计负分考核工作组确定声誉损失损失大小无损失的计分,有损失的计负分,最多计负分考核工作组确定廉政建设遵章守纪情况()廉洁自律遵守“廉洁自律”有关规定情况领导班子成员无不廉洁行为的计分，有不廉洁行为的计负分，最多计负分纪委办、监审处提出报告，考核工作组计分遵守校规校纪和劳动纪律违规违纪情况无违反校规校纪和劳动纪律情况的计分，有违反校规校纪和劳动纪律情况的计负分，最多计负分人事处、监审处提出报告，考核工作组计分
