标准化建设工作计划安排表单位/部门：责任人：编制时间：年月日序号时间安排（起止时间）工作内容辅导时间要求检查督办时间备注注：1、计划安排应按照罗列事项、明确重要事项和一般事项、明确关键工作和辅助性工作、分析研究、制订规则规范、汇总成岗位工作标准、评审、效果评估、培训的顺序制订工作计划。计划做得越详细越好。2、工作内容要具体，并计划好辅导时间和检查督办时间，由集团标准化建设推进委员会派人辅导和检查督办。标准化建设工作计划安排表单位/部门：集团教育培训服务中心责任人：周丹编制时间：年月日序号时间安排（起止时间）工作内容辅导时间要求（质量把关）检查督办时间（进度完成情况）备注19.1－9.15完成部门规划，相关制度建设，进行工作分析，罗列事项分解为罗列图，重要事项、一般事项、关键工作、辅助性工作分解为鱼刺图。研究关键工作和辅助性工作，形成分析图。9.6－7第一次现场辅导，讨论如何进行工作分析。9.10第一次检查规划、制度的制订进展情况和完成情况。每个员工根据部门计划制订个人工作计划安排表。29.16－9.30完成部分关键工作标准的制订。9.28对已建标准抽查，对标准逐条过关检查，对不符合要求的予以辅导。9.20检查部分关键工作标准完成情况。310.8－10.21完成所有关键工作标准的制订。10.15对已建标准抽查，对标准逐条过关检查，对不符合要求的予以辅导。10..21检查所有关键工作标准完成情况。410.22－11.30完成辅助性工作标准的制订。10.28进行第三次现场辅导11.16进行第四次现场辅导11.5检查完成情况。12.1检查完成情况。512.1－12.15将各项工作标准汇总整理，形成岗位工作标准。12.5抽查岗位工作标准，是否全面，职责划分是否合理。12.15检查完成情况。612.16－12.23评审组织县相关人员评审，评审标准制订质量，如质量不高，予以重新修订。712.23－12.30修订工作标准，拾遗补缺，完善部门标准，汇总整理成册，报企管人资中心服务中心备案。检查工作标准的完整性。注：1、计划安排应按照罗列事项、明确重要事项和一般事项、明确关键工作和辅助性工作、分析研究、制订规则规范、汇总成岗位工作标准、评审、效果评估、培训的顺序制订工作计划。计划做得越详细越好。2、工作内容要具体，并计划好辅导时间和检查督办时间，由集团标准化建设推进委员会派人辅导和检查督办。
