XXXXX高速公路桥梁维修加固工程监理计划编制：××××××××××编制时间：××××年××月南京交通建设项目管理有限责任公司监理计划-1-总目录第一篇监理实施办法第二篇监理实施细则第三篇监理程序框图第四篇监理工作规章制度南京交通建设项目管理有限责任公司监理计划-2-第一篇监理实施办法南京交通建设项目管理有限责任公司监理计划-3-目录1.总则1.1监理服务的范围1.2目的1.3编制依据1.4监理工作的指导原则1.5监理工作的指导思想1.6监理工作依据1.7监理工作目标1.8质量保证体系1.9关于监理对象1.10本办法适用范围2.监理组织机构监理组织机构及人员组成框图3.监理组机构和人员职责3.1监理组3.2监理人员4.监理设备及文件配置1.总则1.1监理服务的范围1.1.1工程范围：设计文件和业主与承包人签定的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。1.1.2工作范围：工程的施工全过程监理；质量、进度、计量监理，合同管理、安全、环保、信息管理及关系协调等方面。1.2目的为加强XXXXX高速公路桥梁维修加固工程施工质量管理，合理控制工期和投资，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作标准化、规范化、程序化，特制定本办法。1.3编制依据本办法依据《公路工程施工监理办法》（交通部交工发[1992]378号）、交通部《公路工程施工监理规范》（JTGG10—2006）及XXXXX高速公路桥梁维修加固工程建设项目合同文件制定。1.4监理工作的原则监理单位和监理人员应遵照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规，做好施工监理工作。1.5监理工作的指导思想监理工作必须以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；并根据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工，对项目的质量、进度、投资、安全、环保进行控制。认真做好施工中的合同管理和信息管理，协调好施工各方的关系。1.5.1质量控制根据本工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，完善承包人自检和监南京交通建设项目管理有限责任公司监理计划-4-理单位抽检的质量保证体系；以严格的监理方法、一丝不苟的工作态度，进行中间检验和验收；重视事前预防监理，杜绝施工质量事故，做到分项工程全部合格，确保优良工程。1.5.2进度控制要求承包人根据施工承包合同提出总体工程进度计划、年度进度计划和月度进度计划，指导承包人运用网络法计划技术，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。1.5.3投资控制认真核实工程数量，签发付款凭证；严格审查工程变更、价格调整；认真做好现场施工记录，掌握第一手资料，把好计量关，控制工程投资。1.5.4施工安全和环境保护始终关注、检查任何涉及的有关问题并提出建议。1.6监理工作依据1.6.1监理服务合同。1.6.2业主与第三方签订的施工合同文件。1.6.3交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》等。1.6.4合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准等相关文件。1.6.5国家、交通部、江苏省有关部门颁布的相关法律、法规等。1.6.6业主、监理工程师在本工程实施过程中的有关会议纪要、函电及其它文字记载，以及监理工程师批准的所有图纸和指令。1.7监理工作目标1.7.1工程质量目标1.7.1.1服务到位率100%；所监项目合格率100％，工程优良率90％以上，业主满意率100%。确保本项目工程为优良工程。1.7.1.2杜绝发生重大质量事故和严重质量事故，有效防止其他一般质量事故。1.7.1.3消除质量通病。1.7.1.4争创部优、国优工程。1.7.2工程工期目标在合同工期内完成全部工程。1.7.3工程投资目标按照业主被上级单位批准的概算控制工程费用。1.7.4合同管理合同管理有依据，有程序，避免合同纠纷的产生。1.7.5组织协调目标客观公正的协调好与业主、承包人及自身的关系。1.7.6廉政建设目标控制廉政事件发生率为0。1.7.7贯标目标认真的贯彻、执行公司下发质量体...
