1、总体施工组织布置及规划1
1施工总体安排根据本工程特点、工程规模,结合工期、质量要求,合理安排,制定详细施工进度计划,配备先进机械设备,采用机械化作业,组织多工作面均衡、快速施工,保质、保量按期完成本合同段施工任务
2施工组织机构为承建本合同段工程,我单位已拟建“东至县源口至马坑安保工程”,实行项目法管理,落实项目经理负责制,由项目经理负责全面履行合同
3设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法在施工前,结合本合同工程的特点,我公司努力做好以下几方面的工作,确保按时优质地完成本工程项目
1设备、人员动员周期根据施工计划安排和现场的实际施工进度,尽快将所需的设备、材料、人员采用汽车运输到施工现场,并做好开工申请工作,与业主、监理工程师、其他施工单位、地方协调好关系
2设备安排为争取优质、高效地完成本工程项目,我公司针对本工程的特点和需要,选定投入一批比较新的、性能良好、适合于本工程项目的施工机械设备进行生产和施工,并对其进行必要的调试、养护,使之处于良好的状态,根据施工安排有计划地组织进退场,减少对环境的污染
3人员安排为保证工程的建设质量,我公司为本工程项目设立项目经理部
根据本分项工程的工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成两个基本的专业队伍:路基防护修复施工队以及安全设施施工队
专业班组按平行作业的要求顺次进场
一支熟悉当地地区建材市场,具有良好业务关系的采购队伍和一支经验丰富的检验队伍,配置充足的检测设备
根据本工程招标文件要求和国家有关规定、施工设计图采购材料,然后采用先进的施工技术、生产工艺和检测手段,保证材料的充足供应,工期的如期进行和工程的优良质量
4施工总平面布置我公司将在K6+312处建立项目经理部,用于办公及堆放部分材料,而黑黄相间反光膜、钢板护栏等将由我公司购买后直接运至现场进行安装施工