海南师范大学后勤管理处整治方案分解表VIP专享VIP免费

海南师范大学后勤管理处“整治方案”分解表序号整改内容及措施完成时间责任领导责任部门1后勤干部队伍建设问题专项整治。措施：强化干部的培养、教育、管理和监督工作；深化干部人事制度改革；完成定期述职、诫勉谈话、民主评议、全程监督“四项联动”机制和“四个一”制度；完善后勤领导干部出差等外出审批、请假、报告销假制度；完善后勤领导联系学生的工作制度；开展干部队伍状况调研；研究出台年轻干部培养、选拔和使用。2013年底、2014年初陈运弟支部办公室、综合科、质量监督科2后勤改革与制度建设问题专项整治。措施：召开2013年后勤职工代表大会；加强后勤中层领导的外出学习和培训；不断完善后勤管理和民主决策制度；完善后勤领导工作制度；全面完成后勤管理制度。2013年底姚凯雄后勤综合科、质量监督科、附属医院、附属小学、附属幼儿园主要参与，相关科室配合。3“门难进、脸难看、话难听、事难办”等机关作风问题专项整治。措施：启动后勤“工作作风建设年”活动；开展经常性的明察暗访；开展“拉网式”排查；进一步梳理文风、会风和活动风，规范后勤的办文、办会和办活动程序，杜绝文山会海现象；建立专项整治工作台账；设置专项整治工作举报电子信箱和热线电话。2014年初姚凯雄、陈运弟后勤综合科、质量监督科、附属单位参与。4校园及周边环境与安全问题专项整治。措施：全面开展校园以及周边环境问题、安全问题大排查，建立健全维稳工作条块管理机制；通过网络宣传、走宿舍、宣传栏和定期曝光等方式，加大宣传教育力度；进一步加强后勤服务人员的技能培训力度，完成校园“一卡通”工作；加强与上级有关部门的沟通；进一步加强教工住宅区的管理，强化对校园出租屋等行为的管理，完善住宅区物业管理办法；加快完成校园电路、水管、网络、消防栓和监控设备等硬件设施改造升级；严肃查处校园内利用公共办学资源违规出租和擅自经营等各类行为。2013年底杨树彪后勤综合科、质量监督科、膳食科、学生公寓、校园管理科、水电科等单位共同参与、配合。5提高后勤管理和服务水平问题专项整治。措后勤综合科、施：对后勤服务人员的系统、全面的培训；寻找更加优越的经营和管理模式；加强后勤服务人员的管理，完善相关管理制度，严格要求员工，遵守纪律，按时上下班；加强对年轻干部的培养；加强对宿舍区自行车的管理。2013年底云哲质量监督科、膳食科、学生公寓、校园管理科、水电科等单位共同参与、配合。6排查安全除患问题专项整治。措施：加强对学生宿舍的安全隐患排查；加强对学生食堂煤气管道、线路的检查，完善相关管理制度；进一步加强后勤服务人员的管理，完善相关管理制度，对餐具的卫生要严格消毒，落实到位；加强与桂林洋农场的沟通和协调，妥善处理桂林洋校区学生宿舍和二层铺面的安全和管理问题，及时解决问题，排除隐患；加强对校园各部位的线路检查。2013年底邹锦云、云哲后勤综合科、质量监督科、膳食科、学生公寓、校园管理科、水电科等单位共同参与、配合。