火力发电厂备品备件管理标准VIP免费

备品备件管理标准20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX实施XXXXX发布目次2前言.............................................................................031范围..............................................................................042规范性引用文件....................................................................043管理内容..........................................................................044管理目标..........................................................................055主管、协管部门....................................................................056管理流程..........................................................................057报告和记录........................................................................09附录A（规范性附录）备品备件储备定额管理流程图.....................................123前言为使备品备件的管理工作既能保证机组安全生产、设备检修需要，又能合理使用、节约生产费用，结合公司实际情况，制定本标准。本标准的附录Ａ为规范性附录。本标准由XXX提出。本标准由XXX归口。本标准起草单位：本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准委托生产技术部负责解释。4备品备件管理标准1范围本标准规定了备品备件的管理内容、管理目标、主管、协管部门、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于XXXXX备品备件管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。DL/T838－2003发电企业设备检修导则DL/Z870－2004火力发电企业设备点检定修管理导则3管理内容3.1备品备件的主要管理内容有定额管理、计划管理、采购管理、验收管理、保养管理、领用管理、图纸管理、报废管理。3.2定义及分类3.2.1备品备件是指发电主辅设备的零部件和监控、保护系统的元器件。其中，备品是指发供电设备所必须储备的配件、设备和材料，备件是指为设备检修而准备的零部件。3.2.2备品备件的分类：备品备件按自身性质不同，可分为设备性备品、材料性备品和配件性备品。根据电力工业生产的特点及备品的重要程度，又可分为事故性备品和消耗、轮换性备品。3.2.3事故性备品3.2.3.1配件性事故备品：是指主要设备（主机和主要辅机）的零部件。这些零部件具有在正常运行时不易损坏，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能正常运行和直接影响主要设备的安全运行，而且损坏后不易修复，制造周期长和加工需用特殊材料的特点。3.2.3.2材料性事故备品：是指为解决主机设备事故抢修储备的材料以及加工配件性备品所需的特殊材料。3.2.3.3设备性事故备品：是指除主机以外的其它重要设备，这些设备一旦损坏，将影响发供电设备的正常运行，而且损坏后不易修复且难于购买。3.2.4消耗、轮换性备品3.2.4.1消耗性备品：是指设备在正常运行时经常磨损，正常检修时需要更换的零部件。如碎煤机锤子、底灰刮板机刮板等。53.2.4.2轮换性备品：检修工作量大的设备和零部件，如果利用备品进行轮换，则可显著缩短检修时间。如汽、水管道上的阀门，风机上的叶轮等。3.3备品备件按照对机组安全影响的程度、技术难度、购买价格等因素可分为三个等级。3.3.1A级：对机组安全影响较大，可能造成或引发人身设备事故，或产品单件/套价格超过人民币30万元。3.3.2B级：对机组安全影响不太大，可能造成一类障碍，或产品单件/套价格在人民币5～30万元。3.3.3C级：对机组安全影响较小，可能造成二类障碍的，或产品单件/套价格在人民币5万元以下。3.4下列情况不属于备品范围3.4.1在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。3.4.2特殊检修项目需要的设备、特殊材料以及零部件。3.4.3生产现场固定安装的备用设备。4管理目标使备品备件的供应管理工作既能保证机组安全生产、满足设备检修需要，又能合理使用、提高资金周转率。5主管、协管部门5.1生产副总经理（总工程师）负责备品备件管理工作的总体协调，经营副总经理参与定额审定。5.2生产技术部负责备品备件计划审核，组织事故备品和常规物资库...