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第一章仓储管理1、简述仓储管理的特点？答：仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的，它具有经济性、技术性和综合性的特点。2、简述仓储管理的基本原则？答：A、坚持效率原则B、坚持经济效益原则C、坚持服务原则D、确保安全原则3、什么叫库存及库存控制？答：所谓库存，是指作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。在生产制造企业，库存品一般包括原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品；在商品流通企业，库存品一般包括用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品。库存控制是仓储管理的一个重要组成部分。它是在满足生产或顾客需求的前提下，通过运用合适的管理工具对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平，提高物流系统的效率，以降低企业库存成本，提高企业市场竞争力的管理活动。4、简述库存成本的基本构成？答：库存成本是指存储在仓库里的货物所需的成本，它主要包括库存持有成本、库存获得成本和库存缺货成本。5、简述库存控制的作用？答：库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。6、合理库存的主要标志有哪些？答：合理库存的主要标志包括质量、数量、时间、结构、分布和费用标志。7、常用的库存控制方法有哪些？答：A、ABC分类法B、CVA管理法C、定量订货和定期订货方法D、1.5倍原则法E、零库存管理第二章配送管理1、订单进行EIQ分析的目的是什么？答：订单EIQ分析的目的就是在对客户真实订单分析的基础上，提供满足用户个性化需求的服务，既保证效率，又避免浪费，最大限度帮助用户节省资金投入和运营成本。主要目标包括四个方面：A、了解物流特性；B、选择物流设备；C、作模拟分析；D、进行物流系统基础规划。2、EIQ分析的方法？答：EIQ分析以量化分析为主，常用的统计手段包括平均值、极值、总数、柏拉图分析、次数分布、交叉分析及ABC分析等。3、从哪几个方面对订单进行EIQ分析？答：订单量（EQ）分析：单张订单出货数量分析；订货品项数（EN）分析：单张订单出货品项数分析；品项数量（IQ）分析：每单一品项出货数量分析；品项受订次数（IK）分析：每单一品项出货次数分析；4、分拣作业计划的过程有哪些？答：A、储配部接到订单后进行分拣能力分析，安排作业班组分拣任务；B、根据送货日期要求和分拣能力制定分拣作业时间计划；C、分拣班组根据订单分拣任务及作业时间安排组织分拣；D、当分拣计划受到其他因素影响时，需对分拣作业计划进行调整；E、绩效考评员每天对各分拣班组的分拣任务、作业进度完成情况进行统计分析；5、编制分拣作业计划的目的是什么？答：分拣作业计划编制目的在于建立合理储备，调整分析负荷，满足分拣作业需求，充分发挥备货的缓冲功能，确保分拣资源的合理占用，从而充分发挥现有人员、设备效率。6、对分拣作业效果进行评估的工具和方法有哪些？答：A、员工比较系统；B、图解式评定法；C、目标管理7、编制分拣作业计划有哪些方法？答：A、标准计划法；B、定期计划法；C、临时派工法；D、看板分析法；E、滚动计划法；8、图解式评定法进行分拣作业效果评估有哪些优缺点？答：优点：由于本方法所采用的效标涉及范围较大，可以涵盖员工个人的质量特征、行为表现和工作结果，使其具有广泛的适应性；同时该方法具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等。缺点：考评的信度和效度，取决于考评因素及项目的完整性和代表性，以及考评人评分的准确性和正确性，在考评要素选择确定以及考评人存在问题的情况下，本方法极容易产生晕轮效应或者几种趋势等偏误。9、分析效率分析指标有哪些？答：A、分拣效率；B、人均分拣数量；C、分拣差错率；D、分拣破损率；10、EIQ分析的过程包括哪些？答：A、订单出货数据的分解；B、EIQ资料取样；C、EIQ统计分析；11、编制送货计划的过程中应考虑哪些影响因素？答：A、送货作业计划类型；B、卷烟送货模式；C、卷烟送货策略；12、编制送货计划的步骤有哪些？答：A、确定送货计划制定的目的；B、收集相...