物业公司绩效考核指标VIP专享VIP免费

泽宇物业公司绩效考核指标一、主营业务收入（1）主营业务收入达元，该项得满分。（2）主营业务收入高于目标值时，每高元。加分，最多加分。（3）主营业务收入低于目标值时，每低元。扣分，扣完为止。数据来源：（1）采集点：财务部（主营业务收入总账和明细账）。（2）采集时间：每月日。（3）采集方法：数据查证法。二、物业管理费、水电费收缴率（一）物业管理费收缴率（1）物业管理费收缴率≥%，该项得满分。（2）%≤物业管理费收缴率＜%，该项得~分。（3）物业管理费收缴率＜%，该项得~分。（4）物业管理费收缴率≥%，该项加分。人员（1）绩效目标值：收缴物业管理费元。（2）物业管理费收缴额高于目标值时，按收费总额的%给予奖励。（3）物业管理费收缴额低于目标值时，差距在元以内，扣发当月%的绩效奖金；差距在元以上，全月扣发当月绩效奖金。（二）物业水费收缴率（1）水费收缴率≥%，该项得满分。（2）%≤水费费收缴率＜%，该项得~分。（3）水费收缴率＜%，该项得~分。（4）水费收缴率≥%，该项加分。人员（1）绩效目标值：收缴物业管理费元。（2）水费收缴额高于目标值时，按收费总额的%给予奖励。（3）水费收缴额低于目标值时，差距在元以内，扣发当月%的绩效奖金；差距在元以上，全月扣发当月绩效奖金。（三）物业电费收缴率（1）电费收缴率≥%，该项得满分。（2）%≤水费费收缴率＜%，该项得~分。（3）电费收缴率＜%，该项得~分。（4）电费收缴率≥%，该项加分。人员（1）绩效目标值：收缴物业管理费元。（2）水费收缴额高于目标值时，按收费总额的%给予奖励。（3）水费收缴额低于目标值时，差距在元以内，扣发当月%的绩效奖金；差距在元以上，全月扣发当月绩效奖金。数据来源：（1）采集点：客服部、财务部（物业费水电缴费明细表）（2）采集时间：考核实施前天（3）采集方法：数据查证法三、消防安全培训率（1）消防安全培训率≥%，该项得满分。（2）%≤消防安全培训率＜%，该项得~分。（3）消防安全培训率＜%，该项得~分。数据来源：（1）采集点：秩序维护部、综合管理部（培训记录）（2）采集时间：考核实施前天（3）采集方法：数据查证法或问卷调查法。四、消防设施完好率（1）消防设施完好率达100%，该项得满分。（2）%≤消防设施完好率＜100%，该项得~分。（3）%≤消防设施完好率＜%，该项得~分。（4）消防设施完好率＜%，该项得分为0。人员（1）绩效目标：消防设施完好无损，能随时正常启用。（2）检查过程中，每发现1项设施无法正常启用，扣分。（3）无法正常启用的设施超过项，该项得分为0。数据来源：（1）采集点：工程部（消防设备检查记录）（2）采集时间：随时（3）采集方法：数据查证法、实地观测法等。五、火灾、失盗、安全突发事件年发生率（一）火灾年发生率（1）火灾年发生率控制在‰以内，该项得满分。（2）‰＜火灾年发生率≤‰，该项得~分。（3）火灾年发生率＞‰，该项得~分。人员（1）考核年度内，无因管理原因造成的火灾事故发生，该项得满分。（2）每发生1次一般火灾事故，扣分；一般火灾事故发生次数超过次，该项等分为0。（3）发生1次重大火灾事故，该项得分为0。（二）失盗年发生率（1）失盗年发生率控制在‰以内，该项得满分。（2）‰＜失盗年发生率≤‰，该项得~分。（3）失盗年发生率＞‰，该项得~分。人员（1）考核年度内，无因管理原因造成的失盗事故发生，该项得满分。（2）每发生1次一般失盗事故，扣分；一般失盗事故发生次数超过次，该项等分为0。（3）发生1次重大失盗事故，该项得分为0。（三）安全、突发事件年发生率（1）安全、突发事件年发生率控制在‰以内，该项得满分。（2）‰＜安全事件年发生率≤‰，该项得~分。（3）安全事件年发生率＞‰，该项得~分。人员（1）考核年度内，无因管理原因造成的安全事件发生，该项得满分。（2）每发生1次一般安全事件，扣分；一般安全事件发生次数超过次，该项等分为0。（3）发生1次重大安全事件，该项得分为0。六、投诉处理率（1）投诉处理率≥%，该项得满分。（2）%≤投诉处理率＜%，该项得~分。（3）投诉处理率＜%，该项得~分。人员（1）投诉处理率达%，该项得满分。（2）投诉处理...