电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

物资管理制度范本VIP免费

物资管理制度范本_第1页
1/36
物资管理制度范本_第2页
2/36
物资管理制度范本_第3页
3/36
物资管理制度范本物资管理制度范本物资管理制度范本物资管理制度范本(doc35页物资管理制度二0一二年七月一日目录1.总则.........................................................................1。。。。。。。。。。。。。。。。。。物资管理制度范本物资管理制度范本2.物资计划管理制度...........................................................5。。。。。。。。。。。。。。。。。。3.物资采购管理制度...........................................................8。。。。。。。。。。。。。。。。。。4.物资试验管理制度.........................................................11。。。。。。。。。。。。。。。。。。5.物资标识管理制度.........................................................12。。。。。。。。。。。。。。。。。。6.物资仓库管理制度.........................................................14。。。。。。。。。。。。。。。。。。7.环境因素及危险源管理制度.........................................16。。。。。。。。。。。。。。。。。。8.拌和站材料管理制度.....................................................17。。。。。。。。。。。。。。。。。。9.施工现场物资管理制度.................................................18。。。。。。。。。。。。。。。。。。10.主要材料(原材料)管理制度.....................................19。。。。。。。。。。。。。。。。。。11.二三项料管理制度.........................................................21。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.氧气乙炔管理制度.........................................................22。。。。。。。。。。。。。。。。。。13.燃油及油脂、机械配件管理制度.................................23。。。。。。。。。。。。。。。。。。14.劳保用品发放管理制度.................................................24。。。。。。。。。。。。。。。。。。15.低值易耗品管理制度.....................................................25。。。。。。。。。。。。。。。。。。16.周转料管理制度.............................................................25。。。。。。。。。。。。。。。。。。17.废旧物资管理办法.........................................................27。。。。。。。。。。。。。。。。。。18.协作队伍物资管理办法.................................................30。。。。。。。。。。。。。。。。。。19.物资管理效能监察领导小组.........................................34。。。。。。。。。。。。。。。。。。总则为了规范物资的管理,确保施工生产的顺利进行,依据韦罗高速物资管理制度范本物资管理制度范本公路有限公司项目建设指挥部和五公司物资部的物资管理要求,结合本项目的实际情况,特制定本办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。物资部机构设置及职责1、机构设置1.1项目设物资部,物资部设物资部长、材料员(资料员、采购员)各一名。1.2南、北岸工区设材料人员各二名。1.3搅拌站设材料人员二名。2、管理职责划分2.1项目物资部职责:2.1.1贯彻执行韦罗高速公路有限公司项目建设指挥部物资处和公司物资部各项物资管理规定。2.1.2按韦罗高速公路有限公司项目建设指挥部和公司物资部的管理要求,制定本项目物资管理办法,并负责实施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2.1.3负责收集项目主要物资资源及价格信息。2.1.4根据施工组织安排和工程进度,在工程部门配合下,及时提报物资采购/申请计划,确保施工用料的及时供应。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2.1.5及时做好材料结算和价差清算工作,收集掌握项目工程用料的相关信息和数据,配合预算部门开展材差的调差索赔工作和内部预算编制工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2.1.6根据项目技术部门提供的主要物资总需用量核算表建立分工号物资供应、消耗台帐,实施总量控制和分阶段用量控制;定...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

物资管理制度范本

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部