《现代教育管理专题》多项选择题自测练习及答案2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:3《现代教育管理专题》多项选择题自测练习及答案2第五章多项选择自测练习1.人力资源开发所具备的新职能有()A.人力资源管理更具有战略性、整体性和未来性B.人力资源管理将教职工视为学校的第一资源C.注重对教职工潜在能力的开发D.人力资源开发贯穿的是人本理念2.为学校人力资源开发提供新视角的理论有()A.帕雷托定律B.古典组织理论C.优势理论D.彼德原理3.斯蒂菲将教师的职业生涯分为五个阶段,其中有:()A.任务关注阶段B.退出生涯阶段C.更新生涯阶段D.退缩生涯阶段4.白益民博士提出“自我更新”取向的教师专业发展过程包括的阶段有()A.“非关注”阶段B.“自我更新关注”阶段C.“生存关注”阶段D.“任务关注”阶段5.校本教师培训的特点是()A.以教师所在学校为培训基地B.培训有很强的针对性C.培训与教师所从事的工作紧密结合D.注重理论与实践的联系6.教师团队共同学习与成长的方式有()A.集体备课B.协作教研C.示范教学D.家长会议7.教师队伍失调现象表现为()A.城乡教师编制失衡B.区域教师编制失衡C.教师年龄结构失衡D.学科结构失衡8.促进教师团队共同学习与成长的方式主要有()A.集体备课B.课例研究C.示范教学D.协作教研9.目前需要思考和探讨的教师激励制度有()A.内晋升制度B.宽带工资制度C.教师资格制度D.末位淘汰制度10.合理的职业生涯设计要做到()A.参照别人的生涯设计方案B.由领导或父母设计C.评估内外环境的优势和限制D.了解自己、认识自己411.业内人士对究竟应提“校长专业化”还是“校长职业化”,有不同的看法,主要的观点有()A.校长职业化与校长专业化是两回事B.校长职业化的实质就是校长专业化C.校长职业化是校长专业化的基础和前提D.校长职业专业化12.中小学校长的成长要经历的阶段是()A.“职前预备”B.“适应”C.“称职”D.“成熟”13.目前中小学校长选拔任用制度有()A.委任制B.聘任制C.选任制D.综合制14.世界各国校长资格证书制度实施的共同特点是()A.它是当校长的条件B.有较高的学历要求C.要定期接受培训D.有担任校长职务的经验15.实行新任校长导师制有利于()A.促进新任校长和导师校长共同提高B.校长尽快获得资格证书C.为学校选择最佳的校长D.新任校长顺利渡过适应期16.校长的职业角色主要是()A.领导者B.管理者C.教育者D.政策制定者17.詹姆士L.奥利弗认为最能满足校长发展需要的校长开发项目的类型()A.专题讨论会B.编制预算C.教师培训D.时间管理18.设计校长发展项目时要注意()A.开发项目要全面、具体B.开发项目要有针对性C.注重个别问题的研究D.注意选择可接受、易接受的形式19.国外校长培训注重()A.多元化培训B.师资的选择C.“依法管理”的观念、知识和能力D.以实践为基础,理论和实践相结合20.校长专业化过程具有的特征是()A.生长性B.积累性C.连续性D.阶段性21.新任管理者的入职活动有()A.熟悉工作的社区、学校B.熟悉课程C.熟悉各种教育活动和管理程5序D.熟悉将与之建立关系的人员22.设计校长开发项目应考虑的领域有()A.个性品质B.专业信念C.专业知识D.专业能力23.校长职前和职后培训模式有()A.讲授模式B.实习模式C.省思模式D.“现场”模拟参考答案:1.A.B.C.D2.A.C.D.3.B.C.D.4.A.B.C.D.5.A.B.C.D.6.A.B.C.7.A.B.C.D.8.A.B.C.D.9.A.B.D.10.C.D.11.A.B.C.D.12.A.B.C.D.13.A.B.C.D.14.A.B.C.15.A.C.D.16.A.B.C.17.A.B.D.18.A.B.C.D.19.A.B.C.D.20.A.B.C.D.21.A.B.C.D.22.A.B.C.D.23.A.B.C.D.第六章多项选择自测练习1.世界教育经费管理研究的主题是:()A.教育经费的公平性问题B.教育经费的充分性问题C.教育经费的效能性问题D.教育经费的生产性问题2.教育经费中公平性问题,目前比较公认的原则有()A.分配均等的原则B.财政中立的原则C.调整特殊需要的原则D.成本补偿原则3.根据格思里和罗思坦的归纳,教育财政政策分析者和研究者...