电力公司管理系统2018年工作报告材料工作总结材料VIP免费

实用标准文档履职担当主动作为着力打造一流县级配电网企业——供电分公司一届三次职代会暨2018年工作会上的报告各位代表，同志们:今天会议的主要任务是全面贯彻党的十九大以及省、市公司年度工作会议精神，总结公司2017年工作，明确2018年发展思路和目标，安排部署全年重点工作，动员全体员工主动作为，勇担重任，全力以赴向一流配电网建设目标迈进。下面，我代表公司领导班子向大会做工作报告，请审议。一、2017年工作回顾2017年是公司实施“十三五”规划、全面推进一流配电网企业建设的开局之年，也是深化改革创新实施做强做大战略布局的关键一年。这一年，公司上下团结奋进，履职担当，紧紧围绕省、市公司以及县委、县政府的总体工作部署，深入开展“两学一做”学习教育，以“效益优先，精准投资，经营电网”的发展理念为主导，不断夯实安全管理基础，统筹推进一流配电网建设，提升营销信息化管理水平，全面完成了市公司各项工作任务，全年售电量亿千瓦时，完成售电收入亿元；综合线损率完成%；供电可靠率完成实用标准文档99.427%；为公司建设一流配电网企业打下了夯实的基础。2017年，我们坚持以一流配电网为统领，统筹规划，合理布局，主要做了以下几个方面的工作：（一）防微杜渐，保持安全生产形势持续向好以安全活动月为契机，紧扣“电网坚强智能，设备稳定可靠，全员安全高效”的主题，强化安全生产责任制，完善职责规范，按照公司安全网络体系，层层签订安全生产责任书277份。加大了安全生产法律、法规、制度的宣贯力度，全年分层次、分阶段开展各类安全培训6次，累计培训640余人次，发放宣传资料400余份，接受群众咨询100余人次。以固化安全标准化达标成果为主线，扎实开展“春秋检”、“百日安全大检查”、“交通安全检查”、“两票检查”、“重要客户安全用电检查”“消防检查”等专项活动，对各类不安全因素及隐患进行全面排查，共排查安全隐患137处，处理134处，隐患治理率达97.8%；修订安全生产制度7项，补充安装各类安全警示标志牌92余块，发送安全隐患整改通知书16份；全年安全性资金投入38余万元，购置安全工器具660余件套。以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，开展中低压施工现场管理考核活动，对各类施工现场实行安全动态管理，严肃查处各类违章行为。全年累计400余人次对各类施工现场进行了监督检查，查处违章37起，公司安全生产形势稳定向好，各类违章违纪得到有效遏制，累计安全运行1096天。（二）负重拼搏，一流配电网建设显成效在集团公司“大思路、大规划、大投入、大提升”的总体要求实用标准文档下，正确把握“精准投资”的深刻内涵，积极作为，克服困难，按时保质完成了110千伏输变电工程的建设及投产任务；完成了110千伏输变电工程的基本建设工作，有效的缓解了我公司县城区域内的供电压力。按照省市公司的《关于加快在建工程转固的通知》要求，每季度根据“工程竣工验收单”、“项目概预算批复”等资料对已完工工程进行暂估转增资产。（三）多措并举，实现经营管理和经营效益双丰收面对经济下行和电力市场下滑等不利形势，我们及时转变营销策略，以“守土有责、守土尽责、守土有为”的责任意识，积极应对市场变化，多措并举，抓主抓重，主要做了以下几个方面的工作。一是加快供电所的常态化管理工作。顺应公司管理体制改革，平稳的完成了供电所管理模式改革工作，并逐步完善各项管理制度。二是做好成本管控，实现降本增效。积极开展“提质增效，节能降损”劳动竞赛活动，以线损管理为主线，以指标计划值、节约电量为硬指标，以综合管理工作为软指标，加强线损的分解及统计分析，实现线损精益化管理，开展线损同业对标活动，有效提升线损管理水平。加快集抄系统改造进度，全面梳理了营销系统客户档案，。三是加大营业普查和用电稽查力度，对农业用电执行比例、前店后院电价的执行管理，低价高用等违约用电行为进行专项检查，共对3条10千伏馈路，241户专变客户，82个综合台区进行稽查，追回电费合计34.25万元，修订了《临时用电管理办法》，查处11户无手续无表临时用电，对15名责任人经济处罚6800元。四是以《电实用标准文档费收缴管...