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能源控制程序1范围本程序规定了能源管理系统、能源输入管理、能源转换管理、能源分配和传输管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能技术进步、检查和评价等控制的要点及方法。本程序适用于本公司与能源有关的运行与活动的控制。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB2589综合能耗计算通则GB3484企业能量平衡通则GB12723产品单位产量能源消耗定额编制通则GB/T15587-1995工业企业能源管理导则3术语本程序采用GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001规定的术语。4职责与权限公司总经理负责确立公司能源管理方针，负责建立、保持和完善能源管理系统，确定能源主管部门，配备具有相应技能和资格的人员来承担能源管理和技术工作，明确规定其职权范围和领导关系。4.2技术处负责能源运行的归口管理，负责相关程序的制定、修订并组织实施。负责能源管理系统的监视和测量。4.2.2负责系统地分析本企业能源管理各主要环节及其各项活动过程，分层次把各项具体工作任务落实到有关部门、人员和岗位。4.2.3负责能源输入管理、能源转换管理、能源分配和传输管理、能源使用管理及能源消耗状况分析。4.2.3负责推进公司的节能技术进步。4.2.4负责能源运行的检查和评价。负责制定能源计量器具配备计划。4.3生产调度处负责协调能源输入、转换、分配、传输、使用和消耗数据的输入。4.4资产管理处负责能源计量器具与管理设施的购置、安装、维护和定期检定。4.5各（子）分公司、车间负责本单位能源运行的控制，分解并落实能源管理目标，制定本单位节能方案，完成各项具体能源管理工作，做到计量器具和节能设施稳定运行，确保完成公司下达的节能指标和任务。5工作程序5.1能源管理系统的控制公司总经理以生产技术部门为支持，组织建立健全能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责,配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动；保证安全稳定供应生产所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。5.2能源管理方针和目标的控制5.2.1公司总经理根据本企业总的经营方针和目标，执行国家能源政策和有关法律、法规，充分考虑经济、社会和环境效益，确定能源管理方针。5.2.2技术处根据企业能源管理方针，制定能源管理目标。能源管理目标一般以产品单位产量能源消耗量确定，并可分别制定年度目标和长远目标。5.2.3技术处组织企业能源管理方针和目标以书面文件颁发，向企业所有有关人员宣贯并使其明确并贯彻执行。5.3能源计量器具配备与管理的控制技术处按照国家有关规定和公司需要，负责制定能源计量器具配备计划。资产管理处落实能源计量器具配备计划，制定并落实计量器具检定计划，对计量器具的购置、安装、维护和定期检定实行管理，保证其准确可靠。5.4能源管理文件的控制5.4.1为了规范和协调各项能源管理活动，技术处按照国家有关规定和公司需要，系统地制定各种文件，严格贯彻执行。能源管理文件包括：管理文件、技术文件和记录。5.4.2管理文件5.4.2.1管理文件是对能源管理活动的原则、职责权限、办事程序、协调联系方法、原始记录要求等所作的规定。如：管理制度、管理标准及各种规定等。5.4.2.2制定管理文件应做到程序明确，相互协调，简明易懂，便于执行。5.4.3技术文件5.4.3.1技术文件是对能源管理活动中有关技术方面的规定，包括：技术要求、操作规程、测试方法等。5.4.3.2制定能源技术文件，应参照国家、行业和地方能源标准，规定的内容应准确、先进、合理。5.4.4记录对能源管理中的计量数据、检测结果、分析报告等记录，应按规定保存，作为分析、检查和评价的依据。5.4.5能源管理文件的制定、批准、发放、修定，以及废止文件的回收执行《文件控制程序》，确保文件准确有效。5.5能源输入的控制技术处对能源输入进行严格管理,在生产技术处、物资采购部门协助下保证输入能源满足生产需要,准确掌握输入能源的...