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咖建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图)•成本管理体系•施工成本控制•项目成本管理计划•项目成本管理程序•项目成本管理职责项目控制原理之一;目标分解喷訂扭牆足层居廿解1
fll标或黯斶I匕枚q守忻,釆駅翻鉅调犠・达團画朋的诅悝施工成本管理体系主要流程图示意图包括:施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲
生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用
1、为制造产品而耗用的动力费
2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费
3、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用4、企业生产单位因生产原因发生的废品损失,以及季节性、修理期间的停工损失
5、企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费,以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等
项目层次成本管理主要职责:1、执行项目成本管理计划,实现项目成本管理目标;r齐的丁冲烷制甜舟幵
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