培训学习积分激励机制一、目的为提高培训效果,调动员工参加培训的积极性和主动性,塑造公司的学习氛围,特制订培训积分制管理制度
二、培训积分机制定义员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分,培训学习积分可兑换礼品
三、参加人员范围:公司全体员工四、适用范围:本制度适用于公司各类培训管理工作
五、职责1、行政部组织实施全员在岗培训、新员工职前培训,归档各类培训资料;审核各部门培训教案,监督检查各部门培训工作执行情况
根据本制度对各部门培训工作进行考核
2、各部门负责制定本部门月度培训计划(见附件2)及考核标准或考试试卷,并组织实施
负责培训教案的制定,按照已审批培训教案开展内部培训工作
四、培训要求1、培训要有目的性,严格按照培训计划执行;培训教案要结合工作实际
2、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,做好笔记
3、每月25日前,各部门将次月培训计划、培训考核标准或考试试卷交行政部审核;培训教案于培训前一周交行政部审核
培训计划可根据实际情况调整,但原则上培训次数不得少于2次/月
五、培训考核与激励1、各部门提前做好月度培训计划,未做给予部门负责人倒激励100元
2、未按照已审批培训教案或未向行政部备案培训者,给予部门责任人倒激励100元/次
3、签到、签退记录完整;培训记录表弄虚作假者,给予培训师倒激励100元/次
4、内部讲师在行政部备案后,在部门内部自行组织的培训,满意率达标,可获得一定分数
5、每次培训考核成绩排名前30%者加2分,不合格者不加分;6、年度综合培训考核成绩排名前3者,授予年度培训先进奖证书,并给予一定的现金奖励;7、各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一
没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升,超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑
8、凡我公司内部的员工(资深级员工或主管及主管级以上)均可申报内部讲师,通过向行政部报备,以