科技项目管理制度（征求意见稿）一、科技项目管理（一）目的和范围科技项目管理是指项目从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科技项目实行制度化和科学化的管理，保证科技计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。本制度管理范围仅限于黄河三角洲（滨州）国家农业科技园区管理委员会、滨州黄河三角洲高效生态产业现代技术研究院、滨州禾丰高效生态产业技术开发有限公司等三个单位所承担的项目。（二）科技项目种类1、国际合作项目；2、国家、省、市科技部门立项及中标项目；3、与其他单位合作研究的科技项目和研究任务；4、其他项目或课题（相关学会、机构、部门等）。（三）申报程序1、项目申报人撰写项目简介、申报书或可行性研究报告等项目拟申报材料，由农业科技部进行汇总、整理，并对相关项目格式、资质、项目可行性等方面初审，并将初审结果提交园区管委会会议研究通过；2、根据初审结果，项目组成员对项目申报材料进行修改完善并提报正式申报材料，由园区组织相关领域专家召开项目评审会，就项目的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、项目组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并择优推荐上报项目主管部门审批；3、获得立项的项目，应将项目相关资料复印件报园区备案，农业科技部将对已立项的项目进行监督和跟踪服务。（四）项目日常管理1、科技项目实行项目负责人（主持人）负责制，如果负责人（主持人）人数多于一人，则由排名第一位负责人（主持人）负责。2、项目负责人（主持人）对项目全面负责，具有管理权。全面负责项目的进度、经费、人员调配、物资领取和绩效奖励分配等工作，按项目进度完成各项任务并接受园区管委会的检查考核。3、项目的实施应按照计划进行，由项目负责人（主持人）连同项目组成员共同编制项目实施方案和经费使用计划，经农业科技部和项目分管领导共同讨论审核后，提交园区管委会会议通过，形成会议纪要后，方可实施。4、科技项目的研究内容、进度计划及经费使用方案一经确定，项目组未经园区管委会会议批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需修改的，需将修改方案重新提交园区管委会会议通过并形成会议纪要，根据项目需要上报项目主管部门审批，并交农业科技部备案。5、研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。未经许可，不得随意摘抄和发表。研究人员调离工作，应将全部实验记录资料、归档材料等全部上交项目组。6、研究工作全部结束后，由项目负责人（主持人）撰写总结报告及有关论文，并申请开展项目验收工作。验收结束后，将项目验收材料报送项目主管部门和农业科技部归档。7、因客观原因，不能按时完成的科技项目，由项目负责人（主持人）提出延期验收申请，报项目主管部门审批。对无正当理由不按计划完成的项目，取消该项目负责人（主持人）申报新项目资格。（五）科技成果的申报和鉴定管理1、科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新理论、新认识等等。2、凡在科技项目中取得的具备新颖性、先进性和实用性，符合科技成果范围，均应按国家、省、市成果登记办法进行登记。3、为激发科研人员工作积极性，由科技项目形成的成果获奖励由项目负责人（主持人）组织进行相关材料的撰写和申报，并根据项目实施过程中项目组参与人员的贡献确定位次，并提交园区管委会会议研究通过后再行申报，严格杜绝未参与项目实施人员挂名情况。（六）科技档案归档1、科技项目档案由项目负责人（主持人）按时立卷归档，与外单位协作的，由主办单位保存。2、科技档案归档的文件资料，包括审批文件、任务书、委托书、开题报告书、设计方案、协议书、合同书；实验研究调查、分析、试制、测试、观测和各种载体的重要原始记录和数据，论文清单、成果申报材料、审批材料、成果奖励文件、成果推广使用证明材料、发明证书、奖励、经费收、支结算等。二、科技项目经费管理（一）使用范围科技项目经费实行专款专用、专项专用。任何与项目实施无关的费用不得由项目经费列支。（二）使用方式所有科研项目，不管...
