第一次工地例会会议纪要VIP免费

龙泉市标准化学校（二期）大沙中心小学综合楼工程第一次工地会议纪要时间：2014年10月14日地点：大沙小学四楼会议室主持人：刘英参加会议人员：详见签到单会议议题1、建设单位施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、施工单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。会议内容：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工：1、建设单位驻现场代表为刘英；2、施工单位组织机构人员为：项目经理金梅、项目技术负责人徐达平、安全员张志慧；施工员毛刘斌，质检员吴伟霞，资料员吴素女，各人员按施工合同约定及施工组织设计等文件履行相应职责。3、监理单位驻地人员为总监何儿平，总监代表张贤红，监理员林小宝，监理人员根据法律法规及委托监理合同约定履行相应职责。二、建设单位刘英介绍开工准备情况：建设资金全部到位，施工许可证即将办理下来，基本具备开工条件。三、施工单位介绍施工准备情况及提出的要求：目前人员施工机械已进场，五图一牌已做好，现场围墙已做好，项目部办公室已落实，具备开工条件。四、建设单位对施工准备情况提出的意见和要求：1、施工管理人员要按招投标的规定到位到岗。2、严格按施工图及相关规范施工。3、施工进度不得超过合同工期。4、要确保安全施工。五、监理单位对施工准备情况提出的意见和要求：1、安全台账要及时建立，并将台账放在现场办公室。2、场地平整前原始地面测量资料要齐全，土方外运要注意避让学校师生。3、挡土墙施工要经过隐蔽工程验收，挡墙砌筑砂浆必须密实，并留置相应砂浆试块。4、对工人的安全技术交底和质量技术交底要到位。5、工程材料、设备、构配件进场均应报验，合格后方可用于工程上。6、施工图纸必须熟悉，发现图纸问题及时向建设单位汇报，由建设单位联系设计单位及时解决。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：（一）质量控制方面1、施工技术交底制度：技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→施工单位总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先施工单位填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，施工单位方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由施工单位、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由施工单位检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，施工单位及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：首先由施工单位技术负责人在三检一平的基础上施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程...