2021年工作参考总结-开展临床途径工作参考总结开展临床途径工作总结(一)一、根本作法1、加强宣传教育，统一思想认识。作为一种好的诊疗方式，临床途径治理的施行与推进需要一个过程，其中最关键的是医院领导注重，医护人员要有主动参与的热情。医院于20xx年3月3日召开全院发动大会，使全体医护人员认识到施行临床途径治理是医院由注重规模扩张、硬件建立的粗放式治理方式向注重内涵建立、效劳水平、效劳质量和效劳效益的精细化治理转变的必由之路;是标准效劳，提高效率，操纵本钱，降低不合理费用，适应医改需要的有效手段，加强了全员施行临床途径治理的自觉性和主动性。会上，安排部署了我院临床途径治理详细工作。2、加强组织领导，明确工作职责。为了加强临床途径施行领导工作，我院成立了临床途径治理委员会，由张建荣院长担任主任，胡贵仲、支小卫副院长担任副主任，职能部门负责人及临床专家担任成员，明确了治理委员会职责。治理委员会下设临床途径指导评价小组、临床途径施行小组、临床施行小组个案治理员，由业务院长任组长，相关职能部门负责人任成员，履行对临床途径文本的开发，施行技术指导，制订临床途径评价指标及评价程序，施行过程和施行效果进展评价分析，按照分析结果对临床途径治理进展改良。各临床科室成立以科主任任组长的临床途径施行小组，负责各科室途径病种的选择、途径文本的制订。各临床途径施行小组中设立由主治医师担任个案治理员，负责汇总分析本科室临床途径执行情况及变异分析。3、合理选择病种，科学制订文本。在卫生部公布的76个病种中，结合我院实际情况，以常见病、多发病为重点，以治疗方案相对明确、技术相对成熟、诊疗过程中变异相对较少的疾病为原则，选择适宜三级医院开展的37个病种，在卫生部公布的文本根底上，结合本院实际组织相关专家讨论，进一步明确诊疗时间、诊疗内容，按照本院根本用药目录明确治疗药物，以到达临床途径“本土化”。37个病种均制订了医师版临床途径、护理版临床途径文本、患者版临床途径文本。4、加强人员培训，促进工作开展。临床途径是标准化、标准化的诊疗计划，涉及诸多治理与技术要点，这就要求执行临床途径工作的相关人员必须熟悉临床途径的根底理论、治理方法和相关制度，临床途径的主要内容、施行方法及评价制度。20xx年3月15日我们组织全体医护人员学习临床途径文本及有关治理要求，不仅做到培训工作的经常性，而且针对施行过程中存在征询题进展相关人员专题培训。为方便施行治理，我们将37个病种治理标准按专业在内网公布，有效指导医护人员按照标准标准操作。5、制订评估方案，落实奖惩制度。对进入途径治理的病例，由主管医生对施行情况进展记录，填写临床途径表，对变异情况进展分析。临床途径施行小组每月统计相关指标，医院每月组织对临床途径施行效果进展评价、分析并提出改良建议。对照临床途径标准，重点考核合理检查、合理治疗和医疗护理核心制度落实情况，对进入临床途径治理每例给施行科室奖励100元，对应进入而未将纳入的每例处分100元。医院将上述情况及时统计，定期通报，按月兑现，促使医护人员自觉落实标准6、定期总结经历，不断改良工作。医院每季度召开临床途径领导小组会议，分析总结前期临床途径工作施行效果，对存在的征询题和缺乏提出改良建立，不断完善临床途径治理工作。二、主要成效从近两年来的工作情况看，我们认为施行临床途径主要成效表达在以下几个方面：1、有利于标准医疗行为，提高医疗质量。施行临床途径对诊疗程序均有详细明确标准。在临床途径施行前，医生往往按照本人的工作经历开展诊疗活动，一样疾病不同医生往往有不同的检查治疗行为，导致病人住院时间、医药费用相差悬殊，既阻碍了医疗效果，也容易引起医患矛盾。施行临床途径后，由于临床途径文本对同一疾病的诊疗程序标准统一，要求统一，因此克服了医疗行为的差异，提高了医疗行为的标准及医疗质量。2、有利于医疗治理工作的开展，提高治理水平。施行临床途径前，医疗行为随意性较大，医疗处置中的重要步骤特别容易被遗忘或被无视，而医疗质量治理又缺乏权威而准确的评价标准，难以对每名医生的医疗行...
