文案大全XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部二O一五年一月目录目录1第一章编制说明11.1编制依据11.2编制原则11.3编制内容与范围1第二章工程概况22.1工程位置及范围22.2设计概况22.2.1设计目标22.2.2设计原则22.2.3功能定位32.2.4景观总体结构错误!未定义书签。2.2.5绿化设计3实用文档文案大全2.3工程特点3文案大全第一章编制说明1.1编制依据本方案编制主要根据XX省勘察设计研究院《XXXXXXXXXXXX景观工程勘察报告》xxxxxxxxx建筑规划设计有限公司设计的xxxxx景观工程的初步设计图纸、施工合同以及工程量清单、XXX省建设管理的地方规定等要求进行编制。本工程结构设计所采用的主要规范、规定和标准：《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82—2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)1.2编制原则⑴坚持“精品施工，质量为本”的原则。按ISO9000标准建立质量管理体系，严格按设计文件、施工规范和技术标准的施工，实行全面质量管理，力争优良工程。⑵坚持“安全生产、预防第一”的原则。按OHSAS18000标准建立职业健康安全管理体系，关爱生命，以人为本，确保员工的健康与安全。⑶坚持“文明施工”的原则。按ISO14000标准建立环境管理体系，并制定详细的监控量测方案，配备先进的量测仪器和软件，加强信息化施工，确保周围环境、建筑物和管线不受破坏，建设“绿色工地”。⑷坚持“抓好重点、突破难点；精心组织，均衡生产；动态管理，有序可控”的原则。制定合理的工期保证措施，确保合同工期，兑现合同承诺。⑸坚持“因地制宜，技术可靠，经济合理”的原则。结合工程环境，合理配置资源，不断优化施工技术方案。1.3编制内容与范围本工程编制范围为XXX景观绿化工程。实用文档文案大全第二章工程概况2.1工程位置及范围工程位于xx市，是xx市城西片区重要的东西向联络通道，道路西起xx路，沿线与XX大道、XX大道、XX西路、等规划道路平面相交，东至XX铁路。文案大全②根据工程分布的实际情况、工作量的大小以及施工工期要求，设置二个工区，分别由生产经理、项目技术负责人具体负责分部的全面管理和技术管理，各工区拟组织平行同步施工。进行动态管理，确保各项工作高效推进。③制定科学的施工进度计划，严格按计划施工。合理编制总体、年度、季度、月、周、日施工进度计划，细化每道作业到日工作量，以确保总体工程进度计划。⑵项目在投资建设运营过程中，外部接口多、如何与政府及相关单位和个人协调和配合是本工程管理重点分析：本工程采取EPG模式，承包范围较广，包含投资、融资、建设、运营维护及移交。外部接口多，涉及协调配合地区政府部门多，例如：建设前期施工用水、用电的解决，建设运营期间与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的沟通和配合，以及项目内部各工序、专业之间的协调。协调配合工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施。对策：①在中标后将成立以项目经理为首的协调管理小组，精心策划，积极主动对内、外实行总体协调和配合管理工作。②主动与政府监管部门联系，获取政府主管部门的最新管理信息，必须充分了解地方法规和各项办事程序，按照要求及时办理与本项目相关的手续，制定相关的管理制度，使工程施工行为符合政府的管理规定，取得政府主管部门的支持和配合。③依靠政府部门推进项目建设。定期向政府汇报工程进展情况，积极向政府部门反应工程进展中遇到的困难，争取政府部门的支持。⑶文明施工及环境保护是管理的重点分析：随着社会的发展，文明施工和环境保护越来越重要，不管是地方政府还是业主都对此有非常明确的要求，对施工阶段的组织管理和技术标准都要求很高。施工过程中必须将文明施工和环境保护作为施工的重点，以营造一个良好的内外部环境，保证施工的顺利进行。对策：①建立安全文明施工领导小组，全面负责建设阶段安全文明施工管理工作，确保施工完全达标，消除潜在的外部干扰所带来的不利影响。实用文档文案大全②加强施工作业人员的安全文明施工教育，提高文明施工意识，将文明施工纳入日常施工过程中。③加强施工的组织和管理，进行标准化施工，推行工厂化作业，杜...
