审计局机关效能建设上半年工作总结我局根据旗机关效能领导小组办公室《关于对贯彻落实全旗经济工作会议精神情况开展效能监察的通知》文件要求，严格机关管理，增强公仆意识，认真履行审计监督职责，坚持依法行政，加强政风建设，促进机关效能的提高和作风的转变，推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，进一步推动审计工作。截止6月底我局认真完成审计（调查）项目7个（其中：审计项目6个，审计调查项目1个），签发审计决定书1份。审计查出各类问题资金11.2万元（违规资金11.2万元）元。审计决定处理处罚：应归还原渠道资金11.2万元。积极发挥审计保障经济社会健康运行“免疫系统”功能，促进了我旗经济社会的平稳发展。一、上半年工作开展情况和重点工作推进情况（一）加强组织领导，全面落实效能建设工作责任制我局领导始终把强化机关内部管理、健全机关效能建设管理制度，树立审计执法好形象作为审计机关有效开展审计监督的必要条件和工作保证，作为单位“一把手工程”来抓。建立以局长为组长，副局长为副组长，各业务股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，全面负责局机关效能建设的具体开展和协调、检查工作，同时将机关效能建设的各项职责和工作任务分解细化、落实到人，并指定专人具体负责效能建设，确保机关效能建设工作有序有效开展。（二）强化管理措施，大力提高审计工作效率1、锁定工作目标。按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的总体要求，牢固树立“抓发展必须抓效能，抓效能就是抓发展”的理念，以“整合资源、优化要素、规范行为、改善方式、优化环境”为重点，通过“学习型、创新型、服务型、活力型、廉政型”的“五型机关”创建活动，切实解决宗旨意识不强，学习不深入，工作责任心不强，进取心不强等问题，达到改进工作作风、增强服务能力、提高办事效率、优化发展环境的目的。2、建立健全各种制度。定期召开局长会、局务会、全局大第1页共4页会，及时听取各股室阶段性的审计工作进展情况及下阶段的工作计划。进一步健全工作责任制，把工作目标任务进行细化，层层分解落实到具体每个股室和每一个人。为确保审计工作目标的完成和机关工作效能的提高，在认真落实服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制等机关效能建设管理制度的基础上，结合审计工作实际，着力规范审计项目管理。一是严格执行审计准则和机关内部管理的各项制度。如严格执行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制、审计结果公告等制度；对不健全不完善的制度，及时总结，加以修订和完善。二是强化目标绩效考核。我局实行的年度综合考核办法，是机关全部工作内容的量化考核。其考核结果不但能说明全局的工作任务完成情况，还关系到每一名职工的切身利益，有利于调动工作积极性。3、认真贯彻执行。每月底各股室和每个干部对照岗位职责和工作计划汇报工作，经股室和分管领导签意见后上报主要领导，每季度及年终进行综合工作考评。及时对审计工作中热点、难点问题进行调研、业务交流，进一步提高审计人员的业务素质，确保审计工作全面、及时地完成。深入开展以“严谨细致、强化责任、提高质量”为主题的业务评比活动，完善“项目审计限时制”，压缩弹性时间，审计工作绩效有关明显的提高。（三）完善监督机制，促进机关勤政、廉政1、继续推行审计公示，实行“阳光作业”。认真落实“外抓纪律、内抓管理、从严治审”的工作要求，强化措施，切实抓好审计组的廉政建设，保证审计工作质量。在审计组进点审计时，将审计项目、时间、方式以及审计组成员、工作纪律等内容分别在被审计单位及我局审计公示栏公示；在公开被审计单位干部职工监督本单位财务管理的同时，对审计组人员是否依法审计、廉洁从审、秉公执法、遵守各项规章制度等的情况进行监督；在实施审计中实行审计小组和被审计单位双向承诺制度（即审计小组就审计质量和廉政工作，被审计单位就所提供会计资料的真实性、完整性分别向审计局作出书面承诺）。以实现由审计机关对被审计单位的单方面监督，向被审计单位及社会各界共同参加的多方监督的转变。认真落实群众的知情第2页共4页权、参与权和监督权，加强对审计人员...
