XX年度银行财会部个人总结我经历了两个工作岗位、三个单位,在各领导和各位同事的关心和指导下,本人工作各方面都得到了很大的锻炼和提升,但还存在一定的不足
现总结如下:一、主要完成工作1
合理编制经营计划,按领导要求做好经营分析
学习、消化、分析省分行综合经营计划,理解其实质和内涵,把握上级行的经营意图和政策导向,编制支行综合经营计划,明确各项指标到条线、到网点
同时,按领导要求完成综合经营分析报告,对全行网点和业务条线部门的经营情况进行分析,为行领导的经营决策提供参考依据
出台各项劳动竞赛方案,力促支行各项经营目标的实现
组织推动三个季度劳动竞赛活动开展,推动全年综合经营计划有效执行
各项活动设计有的放矢,立足打基础、谋长远、争位次,专班推动,措施具体
强化对综合经营计划执行的控制和引导,突出重点、做强补弱
做好通报考核,切实强化目标推进
加大了各项活动的通报力度和频度,多维度重点督办,定期进行业务调度
及时发布数据信息,员工能及时掌握计划完成情况,主动营销,活动气氛热烈,取得了实效
加强政策宣讲,推进转型落地
深刻领悟总行、省行转型发展意图,不断加强对条线、网点的政策宣讲,同时加强对转型指标的考核力度,从劳动竞赛、专项活动等多个维度促进转型观念生根、措施落地
持续优化财务资源配置
组织员工业绩系统的网点应用、推广,推动基层员工绩效分配更加合规、科学;根据上级行导向,及时调整产品计价
自觉加强理论学习,努力提高自身素质
在思想觉悟上,努力保持先进性,学习党的最新理论政策,严守党的纪律;在专业素质上,不断的鞭策自己拓宽视野、拓展深度,提高自身专业能力,通过不断学习、分析省行综合经营计划、kpi、等级行等考核文件,把握从总行到省行的经营意图和政策导向
第1页共2页二、存在的不足1
工作效率有待提升
财会部综合岗由于工作繁杂,在做好日常工作的同时,还有许多领导临