市交通局征稽处年度综治及维稳工作总结一、领导高度重视,思想认识到位处党委、行政充分认识到综治安全工作在征稽管理中的重要性和紧迫性,为正确处理好安全与生产、效益、发展的关系,始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆在重要议事日程
针对处领导班子的调整,我处及时调整充实了处综治领导小组,年内召开多次综治专题工作会议,及时传达上级精神,部署我处综治维稳工作,着重强调涉军维稳工作、群众来信来访工作、稽查安全、车辆管理安全、票证和资金安全、防火防盗及用电安全等问题,同时,把综治工作纳入我处《2005年度目标管理考核办法》,作为对全处中层以上干部进行考核的一项重要指标,并且对具体负责综治工作的处办公室下了军令,明确了目标
由于领导高度重视,常抓不懈,时常敲警钟,全体人员扎实认真,工作层层落实,确保到位,提高了干部职工的思想认识,达到了教育于事前,防范于未然的目的
二、措施扎实有力,责任落实到位1、落实综治工作责任制
年初,处行政一把手作为社会治安综合治理和维护稳定的第一责任人,与各科室、征费厅、征稽所签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》,进一步统一思想,明确目标与职责,使各部门负责人自觉地管理好职责范围内的人和事
2、健全工作机制
为切实承担起“保一方平安”的责任,处综治领导小组采取了有力措施:一是责任到人
即把排查化解矛盾纠纷的责任、信息报送反馈的责任、解决重点突出问题的责任、处置事件的责任全部落实到各个部门,具体到人
特别是“五一”、“十一”黄金周、全国两会特护期,处办公室安排了值班表,实行24小时值班,并严格要求作好值班记录,有事报事、无事报平安,真正将维稳责任落实到人;二是排查到边
综治领导小组每个月都对单位内部进行一次摸底排查,并积极做好宣传教育工作,使全体干部职工充分认识到维稳工作的重要性
另外,为了应对突发性事件的发生,处办公室制定紧急事件处理预案,从人员、经费、车辆等